«Management for hire» og «interimledelse» er begreper som blir brukt om hverandre når vi snakker om midlertidig ledelse. Likevel er det forskjeller mellom dem, som du bør vite om.
Hvordan gjøre styret til en katalysator for virksomhetens suksess og utvikling? Basert på tretti års erfaring fra styrerommet avslører jeg hemmeligheten bak et eksepsjonelt styre, og hva du bør tenke på når du setter sammen styrekollegiet.
Temaer: Styrevirksomhet, styrearbeid
For å skape bevegelse kreves det energi, og energi skapes av mangfold! Forskning viser at kvinnelige ledere i mange tilfeller skaper bedre resultater enn sine mannlige kolleger. Er det fordi de er kvinner, eller er det fordi de er gode sammen med menn? Vi tror energien ligger i samspillet. Som kjent kreves det pluss og minus på batteriet for å få strøm. Men det er mange flere muligheter for å skape energi!
Temaer: mangfoldsledelse
Mr. Modig: – Bli en modig leder som inspirerer de som er rundt deg
Skrevet av Svein Harald Røine 25. april 2023
Visste du at vi er født med kun to frykter fra naturens side? Hvorfor er vi da så redde for alt mulig annet? Kort sagt er det tillært. Fra vi var bittesmå har foreldrene våre skremt livskiten av oss. I denne artikkelen vil du lære om de fem underliggende psykologiske fryktene, “alle frykters mor” og hvordan du blir en modig leder som inspirerer dem som er rundt deg til å ta ut det enorme potensialet som ligger i dem.
Temaer: Ledelse, bedriftskultur
Som leder er målet å skape langsiktig positiv resultatutvikling i organisasjonen– det vi kaller prestasjonsledelse. Dess bedre resultatene blir, dess mer krevende blir det imidlertid å lede organisasjonen mot stadig bedre prestasjoner. Hvilke faktorer kjennetegner kulturer som klarer dette, de som jobber kontinuerlig med utvikling av kvalitet i kjerneprosesser og oppnår ekstraordinære prestasjoner? Og hvilken rolle spiller vi som ledere for å løfte organisasjonen «from good to great»?
Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse
Interimledelse: Den hemmelige superkraften du ikke visste din virksomhet trengte
Skrevet av Linda Rode 11. april 2023
De som har brukt en dyktig interimleder vet det, men for alle uinnvidde: Her er mine refleksjoner om hvilke krefter du som styre, eier eller toppleder kan utløse gjennom å benytte interimledelse i din virksomhet.
Temaer: Interimledelse
Midlertidig leder: Slik finner du rett person til din lederrolle
Skrevet av Vegard Rooth 4. april 2023
Midlertidig ledelse, interimledelse og management for hire er begreper som høres stadig oftere i styrerom og ledergrupper – men hva er det, hva kjennetegner de beste kandidatene, og hvordan finner du dem?
Temaer: Interimledelse, Ledelse, midlertidig leder
Hva gjør du når du må bemanne en lederstilling raskt? Ofte står valget mellom å gjøre et internt opprykk og sette inn en konstituert leder, eller å bruke management for hire ved å leie inn en interimleder.
Temaer: Interimledelse
Hvordan lede et konsern: Balansen mellom konsernstab og linje
Skrevet av Ingrid Bjørdal 14. mars 2023
Jeg har jobbet både i linjen og i konsernstab og har kjent på kroppen hvordan dynamikken mellom de to både kan skape enorm verdi og i verste fall være en brems. I denne artikkelen deler jeg mer om mine erfaringer og hva forskningen sier om hvordan stab og linje kan leve lykkelig sammen.
Temaer: Ledelse, organisasjonsutvikling
På slutten av 90-tallet var jeg på en konferanse i Tyskland sammen med fagforeningsfolk fra hele Europa. Der kom det en kar bort til meg som var tillitsvalgt i en tysk bedrift, som hadde blitt norsk og fått en norsk direktør. Han var tydelig beveget.
Temaer: fagforeninger, tillitsvalgte