Retail – prepare for disruption!

Skrevet av Drøyer, Leanne Patricia 7. november 2017


Some live and some die, consolidation increases and store sizes are decreasing! Retail is changing rapidly. Fast moving retailers introduce new and effective purchasing models for customers. Those who do not move fast are being left behind.

Les mer >

Temaer: Digital endringsledelse

Hvorfor du som styremedlem og leder bør ta risiko

Skrevet av Vegard Rooth 31. oktober 2017


Som styremedlem har man en aktiv handlingsplikt overfor selskapet man leder. Hvorfor og hvordan tar man risiko? Hva skjer når styret og ledelsen IKKE tar risiko? Dette var tema da advokatfirmaet Ræder og Interimleder AS inviterte til frokostseminar tirsdag 24. oktober.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Digital endringsledelse

Disse tre strategiske prosessene må HR eie

Skrevet av Trond S. Pedersen 24. oktober 2017

HR-funksjonen, med rett kompetanse og fokus, kan ta en viktig posisjon som strategisk business partner for ledelsen og være en kjemperessurs for bedriftens utvikling. Det krever imidlertid at HR tar eierskap til strategier og prosesser som bygger opp under virksomhetenes overordnede mål.

Les mer >

Temaer: Ledelse, HR

Bærekraftig ledelse er ikke for pyser!

Skrevet av Vegard Rooth 17. oktober 2017


Ledere som vil være med på å forme fremtidens næringsliv må raske på, for fremtiden er ikke noe som kommer – den er her allerede. Og som gjennom alle tider, er det bare de mest tilpasningsdyktige og modige som vil overleve utviklingen.

Les mer >

Temaer: Digital endringsledelse, Bærekraftig ledelse

Hva er strategisk HR, og hvordan blir HR en strategisk business partner for ledelsen?

Skrevet av Trond S. Pedersen 10. oktober 2017


Hva menes egentlig med strategisk HR, og hvordan kan HR organiseres for å være en positiv drivkraft for virksomhetens resultater? HR’s rolle og leveranser må identifiseres med utgangspunkt i fire spørsmål: Hvorfor, hva, hvordan og hvem.

Les mer >

Temaer: Ledelse, HR

Global Interim Leadership

Skrevet av Rooth, Vegard 3. oktober 2017

Through our large international network and cooperation with the Globalise network, the no. 1 player in the international Interim Service Provider industry, we provide interim management services in all parts of the world. 

Les mer >

Leie en interimleder – slik fungerer det i praksis

Skrevet av Vegard Rooth 26. september 2017

Hvordan velges en interimleder til et oppdrag? Hvordan går han eller hun fram for å løse oppgavene? Hva skjer når oppdraget er ferdig? Hvis du vurderer å leie en interimleder, eller er nysgjerrig på interimledelse av andre årsaker - her beskriver vi essensen i et typisk oppdrag, fra start til slutt.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?

Skrevet av Ray Reagan 19. september 2017


Hva gjør du når den nye digitale virkeligheten, som er nøye beskrevet i strategidokumentet, ikke engasjerer medarbeiderne? Og hva kan arbeid med flysikkerhet, av alle ting, lære oss om å forene et strategisk utgangspunkt og de ansattes opplevelse av en digitalisert arbeidsdag?

Les mer >

Temaer: Digital endringsledelse

Å lede med politikere i førersetet

Skrevet av Sveinar Kildal 12. september 2017


I stortingsvalgtider blir gjerne styre og ledelse i det offentlige Norge diskutert villig vekk. Det er mange som mener mangt om styring, prioriteringer og ledelse i stat og kommune. Heldigvis. Men ikke alle som mener vet hvordan det faktisk er å lede politisk styrte organisasjoner.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Offentlig sektor

Hvordan lykkes du som interimleder?

Skrevet av Vegard Rooth 5. september 2017


Ledere løper alltid stafett, og interimledelse er en egen disiplin. Derfor arrangerer vi samlinger med fokus på interimledelse som fag og det å være interimleder i praksis. Her oppsummerer vi seminaret Hvordan lykkes du som interimleder? som ble avholdt torsdag 31. august.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg