<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=633460&amp;fmt=gif">

Derfor fascinerer interimledelse meg

Skrevet av Geir Erik Lian 7. mai 2019

Noe av det mest fascinerende med interimledelse er å koble riktig kompetanse til den enkelte oppdragsgivers behov. Det er ikke enhver leder gitt å lykkes som interimleder. Yrket krever sin kvinne og mann. Man må kunne lande løpende og levere fra dag én. Men de som har det som kreves for å entre rekkene i lederskapets elitedivisjon kan skape sterke resultater på kort tid og være trygge loser for selskaper som skal gjennom endringer, enten de er planlagte eller ikke. –

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Retningen er viktigere enn målet

Skrevet av Vegard Rooth 30. april 2019

Sett mål, ta konsekvensen av målene, gjør jobben som kreves og se at resultatene kommer. Dette er fremdeles riktig, men er retningen viktigere enn målet?

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse

Interimledelse er lederskapets elitedivisjon

Skrevet av Petter Quinsgaard 25. april 2019

Hvorfor valgte jeg å jobbe med interimledelse? Kort sagt fordi jeg ønsker å bidra til kundens suksess, ved å hjelpe kunden til endring i det tempo og med det omfang som dagens markeder krever. Dette er utfordrende og kan være vanskelig, men hvis det hadde vært enkelt kunne hvem som helst gjort det.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Mangfoldsledelse – energien ligger i mangfoldet!

Skrevet av Leanne Drøyer og Vegard Rooth 23. april 2019

Skal du skape bevegelse, krever det energi, og energi skapes av mangfold! Det er forsket på at kvinnelige ledere skaper bedre resultater enn sine mannlige kolleger. Er det fordi de er kvinner, eller er det fordi de er gode sammen med menn? Vi tror vi er gode sammen. Som kjent kreves det pluss og minus på batteriet for å få strøm. Men det er mange flere muligheter for å skape energi!

Les mer >

Temaer: mangfoldsledelse

Leadership eller management for hire?

Skrevet av Vegard Rooth 2. april 2019

Det er rart med etablerte begreper. Hvordan blir de til, hvordan skapes nye, hva gjør de med tankesettet vårt? Det siste er kanskje det viktigste, siden tanker er grunnlaget for handlinger og resultater.

Les mer >

Temaer: Ledelse, management for hire

Bærekraftsåret 2019

Skrevet av Vegard Rooth 19. mars 2019

 

Vi har lenge engasjert oss i bærekraftig ledelse. Derfor er det veldig gledelig å registrere hvilket formidabelt trykk det har blitt på bærekraft. For morgendagens vinnere er ikke bærekraft noe man driver med bare for å være «compliant», men noe man satser på for å vinne fremtidens kunder i fremtidens konkurranse!

Les mer >

Temaer: Bærekraftig ledelse

Solskjær, en tydelig interimleder!

Skrevet av Vegard Rooth 8. mars 2019

Det er virkelig fascinerende å høre hvor tydelig Ole Gunnar Solskjær svarer på alle spørsmål om fast ansettelse. Han har 100 prosent fokus på interimoppdraget og lagets beste! Alle andre snakker om at han må fast ansettes, men ikke han selv. Han har en veldig sunn tilnærming til sin ledergjerning: Laget er viktigere enn meg selv, og jeg har fokus på min etappe!

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Hvordan skapes vinnere i retailbransjen?

Skrevet av Vegard Rooth 5. mars 2019

Hvordan skapes vinnere i retailbransjen? På Interimdagen 2019 fikk vi høre Coop-sjef Geir Inge Stokke fortelle hvordan de ble vekstvinnere innen dagligvaremarkedet, etterfulgt av adm. direktør i Travel Retail Norway, Tore Hov, som ga oss et innblikk i hvordan de akter å vinne «VM i taxfree», når Avinor inviterer til ny anbudskonkurranse i 2022.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Endringsledelse

Hva kan næringslivet lære av toppidretten?

Skrevet av Vegard Rooth 19. februar 2019

Hvordan ble Norge verdens beste sportsnasjon – og hvilke paralleller kan vi trekke til suksess i næringslivet? Hva kjennetegner mindsettet og metodene til vinnerne, enten de er organisasjoner eller enkeltpersoner? På Interimdagen 2019 fikk vi to spennende perspektiver på dette, fra toppidrettsutøver Birgit Skarstein, kjent fra «Ingen grenser» på NRK og Olympiatoppens Trond Pedersen.

Les mer >

Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse

«The honest product» og bærekraftig ledelse

Skrevet av Vegard Rooth 12. februar 2019

«Vi lever i en verden hvor fake er et mer vanlig ord enn truth, hvor tillit er mangelvare, og hvor forbrukernes forventninger til oss som virksomheter er i endring.» Slik åpnet Ingunn Midttun Godal fra DNV GL foredraget sitt på Interimdagen. Hun mener løsningen på tillitskrisen er at bedrifter ikke bare viser frem smørsiden, men at de er åpne og ærlige om det som ikke går fullt så bra.

Les mer >

Temaer: Bærekraftig ledelse, bærekraft

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg