Er ledergruppen din så effektiv at den kan ta organisasjonen til nye høyder? Eller er det rom for forbedring? Da er det to utfordringer du må løse. I denne artikkelen avslører jeg disse, og deler mine refleksjoner fra flere tusen timer i ledergruppemøter i mer enn 35 år som toppleder, både som interimleder og fast ansatt.

Et eierselskap som ba meg om å bistå et av deres porteføljeselskaper sa det rett ut: «The problem is that they don't know what great looks like». Sannheten er at for å løfte et selskap fra godt til strålende, så må man ofte forbedre det på mer enn ett område. I denne artikkelen tar jeg for meg åtte områder som er verdt å kikke på.

Norge har lenge toppet listene over livskvalitet og stabilitet, og ikke minst sport. Men hvordan holder vi oss der? Og hvor bør Norge ta tak? I min sofaprat med Erna Solberg på Interimdagen 2024 snakket vi om Norges fortid, nåtid og fremtid som prestasjonsnasjon. 

Drømmer du om en sterk prestasjonskultur der alle kan nå sitt fulle potensiale? Basert på mine erfaringer som prestasjonsutvikler i Luftforsvaret, Oljefondet og Olympiatoppen presenterer jeg i denne artikkelen 10 nøkkelfaktorer for å skape en prestasjonskultur. Bare ved å ta tak i én av disse faktorene, vil du kunne utgjøre stor forskjell i din ledergruppe, avdeling eller for hele organisasjonen.

HR-funksjonen kan med rett kompetanse og fokus ta en viktig posisjon som strategisk forretningspartner for ledelsen ved å implementere en gjennomtenkt HR-strategi. Det krever imidlertid at HR tar eierskap til tre strategiske prosesser som bygger opp under virksomhetenes overordnede mål.

I en verden som stadig forandres av teknologisk innovasjon, står kunstig intelligens (AI) frem som en av de mest transformative kreftene. For bedrifter og ledere representerer dette ikke bare en rekke nye muligheter, men også utfordringer som må navigeres med forsiktighet og innsikt. Dette blogginnlegget tar sikte på å utforske hvordan AI vil påvirke lederskap generelt og interimledelse spesifikt, samt gi anbefalinger om hva ledere kan gjøre for å forberede seg på den voksende bruken av kunstig intelligens.

Lille julaften 1969 ringte telefonen hos inspektør Olav K. Kristiansen på Oljekontoret i Industridepartementet. Det var Ed Jobin, sjef for Phillips Petroleum i Norge. Med ordene «Olly, I think we’ve got an oilfield here», var det norske oljeeventyret i gang. I de neste femti årene skulle vi oppleve en klassereise ingen annen generasjon har opplevd. I denne artikkelen tar jeg deg med på denne reisen fra et økonomi- og forvaltningsperspektiv. En reise som ikke bare handler om flaks, men like mye om sunn fornuft.

Hvordan bli best i verden? Til å svare på dette bevingede spørsmålet hadde vi invitert noen av Norges fremste prestasjonsledere – og vi ble ikke skuffet. Her er min oppsummering av Interimdagen 2024 - BEST I VERDEN, som gikk av stabelen på Grand Hotel 1. februar.

Ken Ove Nyhus ble i går kåret til Årets interimleder 2023 for sitt engasjement som CEO i Vectura. Prisutdelingen skjedde tradisjonen tro på Grand Hotel i Oslo for åttende år på rad.

Tenk om det går bra likevel. Hva om nedturen vi opplever nå egentlig er for å hente tilfart på en eventyrlig opptur så kraftig at vi nesten mister bakkekontakten og føler at vi letter fra bakken? Uansett hvordan det makroøkonomiske bildet endrer seg: Sjansene for at ting går bra øker med riktig lederskap.