Forskningsfunn: Interimlederens relasjon til de ansatte

Skrevet av Christer Andre Flatøy 5. april 2022

Det har vært en stor økning i bruken av interimledere de siste 30 årene. Mange selskaper har oppdaget at det er en smart og fleksibel løsning når man trenger en midlertidig løsning eller står fast og trenger noen med unik erfaring. Likevel er det lite forsket på, og gode råd knyttet til interimledelse kan være vanskelig å finne fra akademisk hold. Som doktorgradsstipendiat ved NHH har jeg det siste året forsket på nettopp interimledelse, hvor en viktig del av min doktorgrad fokuserer på hvordan ledere med en a-typisk tilknytning til organisasjoner har det.

Les mer >

Temaer: Interimledelse

Mangfoldsledelse og toleransekondisjon 

Skrevet av Marco Elsafadi 22. mars 2022

Mangfoldsledelse handler om mer enn å ta hensyn til kulturforskjeller. Det handler om å tilpasse seg for å få mennesker opp og frem, og legge til rette for at ulike ansatte og mennesketyper kan skinne. Både sammen og hver for seg.

Les mer >

Over Nordpolen i mørket: I krysningspunktet mellom prestasjons- og bærekraftsledelse

Skrevet av Børge Ousland 8. mars 2022

Via mine ekspedisjoner de siste 30 årene har jeg sett klimaendringene på så nært hold som det er mulig å se dem. Den siste store turen tok jeg i 2019, sammen med Mike Horn fra Sør-Afrika. Turen vår, «Over Nordpolen i mørket», handlet mye om ledelse, tro på egne evner og tro på prosjektet. Turen etterlot meg med nyttige erfaringer fra krysningspunktet mellom prestasjons- og bærekraftsledelse, som jeg gjerne vil få dele.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse, bærekraftsledelse

Hvordan ser strålende ut? 8 områder definerer bedriftens «greatness»

Skrevet av Petter Quinsgaard 22. februar 2022

Når man utvikler en virksomhet har de fleste et ønske om å ikke bare bli gode, men veldig gode. Vi har ofte hørt utsagnet «from good to great», som fritt oversatt til norsk kan bli «fra bra til strålende». Men hvordan ser egentlig «strålende» ut?

Les mer >

Temaer: bedriftskultur

Prestasjonsledelse — hva skal til for å nå ditt fulle potensial?

Skrevet av Kjetil André Aamodt 15. februar 2022

Det var ikke mye penger i den norske alpinsporten i 1988. Vi hadde ikke hatt noen resultater i sporten siden Stein Eriksen i 1954. Ikke vunnet en medalje i herrealpint på 34 år – ingen seier, ingen sponsorer. Ingen sponsorer, ingen penger. Likevel var det ikke penger som skulle føre til vinnerkulturen som tok det norske herrelandslaget i alpin til nye høyder mellom ‘88 og ‘94.

Les mer >

Temaer: prestasjonsledelse, prestasjonskultur, vinnerkultur

Interimdagen 2022 oppsummert: Endelig tilbake på Grand Hotel!

Skrevet av Vegard Rooth 1. februar 2022

La meg være klinkende klar. Selv om vi hev oss rundt og streamet Interimdagen 2021 ut til de ganske hjemmekontor i fjor, var det fantastisk å få være tilbake i Speilsalen og Rococo på Grand Hotel igjen! I en sal som rommet toppledere og interimledere, idrettsutøvere og polfarere – som alle fulgte strenge smittevernregler – ble motiverende foredrag rundt temaet «Lederdynamikk» holdt fra både scenen og via zoom. La meg kort oppsummere Interimdagen 2022, og både scenen og salens refleksjoner rundt lederdynamikk.

Les mer >

Temaer: Lederdynamikk

Årets interimleder 2021 er Christine Schie!

Skrevet av Cecilie Skarphagen 28. januar 2022

Både vinneren av Årets interimleder 2021, og selve prisutdelingen på Grand Hotel i går kveld, den 26. januar 2022, er ypperlig bevis på en interimleders gjennomføringsevne – i startgropen så vel som i sluttinnspurten av en pandemi.

Les mer >

Temaer: årets interimleder

Ydmykhet som (interim)lederprinsipp

Skrevet av Sidsel W. Storaas 11. januar 2022

Ydmykhet kan være et godt prinsipp for ledere og for selvledelse, inkludert for interimledere. Faktisk er det kanskje essensielt for interimledere. Vi blir aldri helt ferdige med utviklingen vår. Uansett er det alltid konstruktivt å være åpen for ny læring, og be om tilbakemelding og hjelp når det trengs.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, verdibasert ledelse, toppledelse

Godt nytt år og takk for det gamle!

Skrevet av Vegard Rooth 4. januar 2022

Å, som vi gleder oss til å feire et godt nytt år med dere – og takke for det gamle – under Interimdagen 26. januar på Grand Hotell! Også i år lever vi i en viss uvisshet, men håper og tror at så mange som mulig av oss kan møtes på Grand fysisk. Det er annonsert pressekonferanse 14. januar, og vi venter i spenning. Blir det antallsbegrensninger, er det førstekvinne til mølla som gjelder!

Nå som vi har trådt inn i det nye året, vil vi i dagens bloggartikkel kikke litt tilbake på året vi har forlatt – samt se fremover på 2022.

Les mer >

Temaer: årets interimleder

Julehilsen fra Vegard: Om uvisshet og en gryende optimisme

Skrevet av Vegard Rooth 21. desember 2021

Atter et år går vi inn i julen med uvisshet. Kan vi ha julelunsj? Hvor mange gjester kan vi ha på forskjellige juletilstelninger? Hvor mange kan vi være på trening? Og i år som i fjor, hvordan blir Interimdagen 2022? Men aller viktigst – hvordan blir 2022?

Les mer >

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Meld deg på oppdateringer fra oss

Siste innlegg