Innovasjon i HR i turbulente tider

Skrevet av Vegard Rooth og Narve Karlsen 9. juni 2020

Kriser gjør oss kreative. Kriser åpner nye mulighetsrom. Kriser skaper innovasjon. Hvordan påvirker koronakrisen HR? Kommer det nye, effektive, kvalitativt bedre måter å jobbe på innen HR ut i den andre enden av denne tunnelen?

Les mer >

Temaer: HR, innovasjon, kriseledelse

Trenger du ny leder raskt?

Skrevet av Vegard Rooth 26. mai 2020

I Interimleder er vi ekstremt opptatt av hva kundene våre har behov for. Vi fikk i denne sammenheng en aha-opplevelse for noen uker siden. Hvis vi skreller bort lag på lag – så prestasjonsledelse, bærekraftsledelse, eierskifte, prosjektledelse og generasjonsskifte blir borte – kommer vi til slutt til kjernen av hva de fleste kundene våre trenger: «NY LEDER RASKT!», enten det er CEO, daglig leder, administrerende direktør, CFO, økonomidirektør, finansdirektør, HR-direktør, prosjektdirektør eller andre lederbetegnelser.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ansette leder

Koronakrisen lammet reiselivs-Norge, men nå ser vi lys i tunnelen

Skrevet av Børge Ousland 12. mai 2020

Det lå an til å bli tidenes beste år for Manshausen. Øyperlen i Steigen har panoramautsikt mot Lofoten og har blitt en yndet reisedestinasjon for opplevelsessøkende med sans for natur og arkitektur. Da korona kom, ble det brått bekmørkt og vi måtte permittere og forberede oss på en ny hverdag. Selv om vi ikke vet hvor lang denne tunellen er, begynner vi å se lyset i andre enden.

Foto: Med vertskapet på Manshausen, Stian Sløgedal og Karoline Roti

Les mer >

Temaer: kriseledelse, krisehåndtering

Innovasjon gjennom kriser [webinar]

Skrevet av Vegard Rooth og Narve Karlsen 28. april 2020

Kriser er fasinerende – ikke fordi de ødelegger, men fordi de skaper. Nye markeder. Nye produkter og tjenester. Ny teknologi. Nye forretningsmodeller. For de fleste som lever i Norge i dag, er Korona-krisen et referansepunkt som vil leve lenge, akkurat som andre verdenskrig har vært det frem til nå. Om referansen har positivt eller negativt fortegn kommer an på om vi griper anledningen vi har og innoverer oss gjennom og ut av krisen.

Les mer >

Temaer: innovasjon

Bærekraft krever mot

Skrevet av Maren Hjorth Bauer 14. april 2020

Som en liten, klar og blå klinkekule – slik så jorden ut på avstand for astronautene som våget å dra ut i det ukjente. Takket være deres mot fikk vi et perspektiv på hvor viktig havet er for planeten vår. Neil Armstrong tok et lite steg, som for menneskeheten var et kvantesprang. Nå er det vår tur å følge i de samme fotsporene og gjøre det vi kan for at planeten vår fortsatt skal være et godt sted å bo for de som kommer etter oss. Et friskt hav er helt avgjørende for dette. Og dette vil kreve mot.

Les mer >

Temaer: Bærekraftig ledelse, bærekraftsledelse

Planlegg for kommunikasjon i kriser

Skrevet av Siv Meisingseth 9. april 2020

Det er vanskelig å planlegge for slike kriser som vi nå opplever i forbindelse med koronaviruset. Men det fins noen ledetråder for hvordan man bør jobbe med kommunikasjon når krisen rammer.

Les mer >

Temaer: kriseledelse, krisekommunikasjon

Endringsledelse: Hva om dette er den nye normalen?

Skrevet av Petter Quinsgaard 8. april 2020

Nei, jeg tror ikke at gjeldende smitteverntiltak vil bli permanente, men jeg er også sikker på at vi ikke kommer tilbake til den normalsituasjonen vi hadde i januar. Når det kommer et skifte, hvor lenge skal det vare før det blir en normalsituasjon?

Les mer >

Temaer: Endringsledelse, kriseledelse

Forbered deg på det verste, håp på det beste!

Skrevet av Geir Erik Lian 7. april 2020

«Lytt til erfarne fjellfolk». Slik lød en av de gamle fjellvettreglene som ble sendt på TV hver påske. Denne påsken står tusenvis av hytter tomme, og ledere og styrer forbereder seg på en ny hverdag. Vi samlet en polfarer, en konsernsjef, en styreleder og en kommunikasjonsdirektør, som alle deler sin verdifulle erfaring fra kriser i et webinar.

Les mer >

Temaer: kriseledelse, krisehåndtering

Er dere forberedt på at krisen går over?

Skrevet av Petter Quinsgaard 2. april 2020

Korona-krisen har truffet mange bedrifter hardt, og man har i løpet av meget kort tid innført kraftige tiltak for at virksomhetene skal overleve krisen. Noen har gått til omfattende permitteringer, andre har gått til oppsigelser, og noen har også måttet avvikle.

Les mer >

Temaer: kriseledelse

Fire seniorrådgiveres perspektiver på kriseledelse i koronatider

Skrevet av Vegard Rooth 1. april 2020

Korona-krisen har kastet en del skruballer i vår alles retning. Men den har også tvunget oss til å tenke nytt. For oss er seminarer en viktig del av markedsmiksen – og selv om vi sitter på hvert vårt hjemmekontor, har vi mye på hjertet. Torsdag forrige uke inviterte vi derfor til vårt første webinar. Over hundre deltagere logget seg inn for å høre våre perspektiver på kriseledelse – her får du en liten oppsummering og muligheten til å streame hele webinaret.

Les mer >

Temaer: kriseledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg