Hva gjør du når du er på ferie i Lofoten, uten nettilgang, og en kunde ringer desperat for å få på plass en ny direktør – helst i morgen? Det skjedde i fjor sommer, midt i juli. Her deler jeg historien om hvordan vi løste situasjonen med Teams-møter mellom seilbåter og hytter og fikk en toppleder på plass før august. Du får også mine beste råd om hvordan du kan sikre deg riktig kompetanse før ferien og unngå panikk når halve Norge har logget av.

Ny innsikt fra NHH avslører hva som skiller toppoppdragene fra de som aldri helt tar av – og hva som skal til for at interimledere både presterer og trives. Obligatorisk lesning for alle som engasjerer interimledere eller jobber i denne spennende profesjonen.

Hva vil det egentlig si å være en modig leder? Er det å aldri kjenne på frykt – eller å stå rakrygget for egne verdier når det stormer? Da jeg ble invitert til å holde et foredrag om modig lederskap på Interimdagen 2025, innså jeg at jeg aldri hadde sett på meg selv som spesielt modig. Men etter å ha dykket ned i hva mot faktisk innebærer, ble én ting tydelig: Modig ledelse handler ikke om fryktløshet, men om å være autentisk. I denne artikkelen deler jeg mine refleksjoner om hva det betyr i praksis – og hvordan du som leder kan bygge tillit, ta tøffe beslutninger og håndtere usikkerhet med integritet. Jeg gir også et innblikk i hvordan jeg jobber i interimoppdrag, fra innsiktsfase til gjennomføring.

Mens vinteren fortsatt hviler over landet, samles vi i Rococosalen for å lyse opp kvelden med en feiring av fremragende og modig lederskap. For niende år på rad skal vi kåre «Årets Interimleder», en anerkjennelse som kun gis til de som har satt en ny standard i lederskapets elitedivisjon. Men hvem blir utvalgt for 2024? Hvem har skapt varig verdi og løftet virksomheten til nye høyder? Nå er tiden inne for å finne årets kandidat, og vi trenger ditt forslag.

Som høstløvet preger gatebildet og kalenderen nærmer seg slutten, begynner jakten på den dyktigste interimlederen i år. På Grand Hotel den 1. februar vil vi hedre en spesiell person med tittelen 'Årets interimleder 2023'. Men før den tid trenger vi dine forslag. Hvem mener du fortjener denne ærefulle tittelen?

Hva gjør at en innleid, midlertidig leder tør der andre nøler? I denne artikkelen tar vi for oss fem beslutninger ledere flest nøler på, som interimledere tør å ta, og forklarer hvorfor det er slik.  

Å rekruttere en ny leder er en av de mest kritiske oppgavene en organisasjon står overfor. Her utforsker vi trinnene for å sikre en vellykket ansettelse – fra å klart definere behovet, til å dra nytte av interimledere, og endelig effektivt rekruttere din fremtidige leder.

Som interimleder har jeg ved flere anledninger hatt gleden av å veilede etterfølgere i deres nye lederrolle. Målet er å spille dem så gode at de kan starte i fart. Nå deler jeg åtte tips til hvordan lederskiftet blir en suksess, enten du er en fast ansatt leder eller interimleder.

Å være ny som leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg laget en 2-ukers-plan for hvordan jeg som ny leder skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Nå vil jeg dele min «winning formula» som jeg har brukt i over tretti år.

I disse usikre tider møter mange bedrifter utfordringer de aldri før har sett. Gjennom mer enn tjue år som toppleder har jeg navigert gjennom mangt et ruskete farvann. Her deler jeg syv scenarier der jeg har erfart at interimledere kan utgjøre en vesentlig forskjell, samt noen tips fra min egen "kokebok" om hva du bør gjøre når permitteringer er uunngåelig.