Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great»

Skrevet av Trond S. Pedersen 7. august 2018

Som leder er målet å skape langsiktig positiv resultatutvikling i organisasjonen. Dess bedre resultatene blir, dess mer krevende blir det imidlertid å lede organisasjonen mot stadig bedre prestasjoner. Hvilke faktorer kjennetegner kulturer som klarer dette, de som jobber kontinuerlig med utvikling av kvalitet i kjerneprosesser og oppnår ekstraordinære prestasjoner? Og hvilken rolle spiller vi som ledere for å løfte organisasjonen «from good to great»?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Skrevet av Lars Lemhag 24. juli 2018

Å komme inn som ny leder i en ny bedrift kan være utfordrende. Jeg har selv vært der flere ganger, både som ansatt og innleid leder. Hver gang har jeg hatt en 2-ukers-plan for hvordan jeg skal komme godt inn under huden på min nye arbeidsplass, og hver gang har planen min lykkes. Her deler jeg min «winning formula» gjennom snart 30 år.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Mest lest på bloggen siste halvår

Skrevet av Yannick Q. Hougaard 10. juli 2018

Nå er det sommer igjen, og vi har tatt en titt på hva våre lesere har vært mest interessert i det siste halvåret. I toppen finner vi spennende temaer som performance leadership, endringsledelse og dynamikken mellom styret ,CEO og CFO.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Private Equity-eide vekstbedrifter: Hvordan gå fra 200 mill til 1 mrd?

Skrevet av Vegard Rooth 26. juni 2018

Når Private Equity-selskaper kommer inn som majoritetseiere i vekstselskaper, blir det ofte endringer i ledelsen. Skal veksten fortsette, er det noen få, viktige prinsipper som gjelder. 

Les mer >

Temaer: Ledelse, Endringsledelse

Fem måter kunstig intelligens vil påvirke lederrollen

Skrevet av Tore Berntsen 24. april 2018

Kunstig intelligens (Artificial Intelligence eller bare AI) er på full fart inn i næringsliv og offentlig sektor. Men hva er egentlig kunstig intelligens? Hvilke ulike typer AI finnes, hvilke nye stillingstyper vil oppstå som følge av den teknologiske utviklingen – og hvordan påvirkes lederrollen?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Tired of Forcing Company Culture? Try Living It Instead

Skrevet av Frydenberg, Kaare 17. april 2018

Your company culture breeds attitudes and behaviours that permeate the entire organisation. It expresses itself through how we prioritise, work, communicate, cooperate, and, not least, how we make and follow through with decisions.

Les mer >

Temaer: Ledelse

«Walk the Talk» – Hvordan skape og bevare en vinnerkultur for din bedrift?

Skrevet av Vegard Rooth 27. mars 2018

Kultur spiser strategi til frokost, sa en klok mann en gang. Jeg hadde i forrige uke gleden av å dele plattformen med to andre kloke menn som også har ledet virksomheter til suksess gjennom å bygge en sterk bedriftskultur.

Les mer >

Temaer: Ledelse, Endringsledelse

Kvinner, hvorfor vil dere ikke? Hvordan kan vi få et JA?

Skrevet av Vegard Rooth 13. mars 2018

Hvorfor er det ikke flere kvinner i styrer og ledergrupper? Hvorfor sier dere oftere nei til lederposisjoner enn menn? Forskning viser at det ikke er noen grunn til å nøle, og at kvinnelige ledere presterer bedre enn menn. Jeg tror vi menn har en jobb å gjøre når det gjelder hvordan vi spør dere.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Å overvinne det umulige: En polfarer og en interimleder må like gjørma

Skrevet av Børge Ousland og Vegard Rooth 6. mars 2018

Hva har en polfarer og en interimleder til felles? Mer enn du kanskje tror, er svaret. Dette ble veldig tydelig da Børge Ousland og jeg sto på scenen under Interimdagen 2018 og snakket om utfordringene vi har møtt, og hvordan vi har taklet dem. I dette innlegget deler Børge og jeg våre perspektiver på hva som kreves av en interimleder og en polfarer, og på hvilken måte vi er like.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Hvordan lykkes med endringsledelse

Skrevet av Ingrid Tjøsvold 20. februar 2018

Du har blitt hentet inn for å lede en omstilling og er full av entusiasme og pågangsmot. «Dette kan jeg», tenker du. Usikkerheten kommer allikevel snikende. Det har jo vært mange flinke folk her før deg, og de fikk det ikke til. Hvorfor skal du få det til? 

Les mer >

Temaer: Ledelse, Endringsledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg