<img height="1" width="1" style="display:none;" alt="" src="https://dc.ads.linkedin.com/collect/?pid=633460&amp;fmt=gif">

Leadership eller management for hire?

Skrevet av Vegard Rooth 2. april 2019

Det er rart med etablerte begreper. Hvordan blir de til, hvordan skapes nye, hva gjør de med tankesettet vårt? Det siste er kanskje det viktigste, siden tanker er grunnlaget for handlinger og resultater.

Les mer >

Temaer: Ledelse, management for hire

Hva kan næringslivet lære av toppidretten?

Skrevet av Vegard Rooth 19. februar 2019

Hvordan ble Norge verdens beste sportsnasjon – og hvilke paralleller kan vi trekke til suksess i næringslivet? Hva kjennetegner mindsettet og metodene til vinnerne, enten de er organisasjoner eller enkeltpersoner? På Interimdagen 2019 fikk vi to spennende perspektiver på dette, fra toppidrettsutøver Birgit Skarstein, kjent fra «Ingen grenser» på NRK og Olympiatoppens Trond Pedersen.

Les mer >

Temaer: Ledelse, prestasjonsledelse

Hvilke artikler engasjerte ledere mest i 2018?

Skrevet av Vegard Rooth 15. januar 2019

Hvilke blogginnlegg traff vi best med i 2018? Vi har samlet de fem mest leste innleggene som ble publisert på bloggen vår i fjor, og jeg er stolt av å kunne presentere en liste over knakende gode artikler som fremdeles, i aller høyeste grad, er lesverdige. Så sett av en halvtime i kalenderen din, les og noter. Det er slik vi lærer, er det ikke?

Les mer >

Temaer: Ledelse

Tre trekk som kjennetegner en innovativ leder

Skrevet av Salvador Baille 11. desember 2018

For et par måneder siden hadde jeg et hyggelig kaffemøte med en av de med mest ansvar for innovasjon i forsikringsbransjen i dette landet. Vi diskuterte elementene som gjør at innovasjon lykkes i et silopreget miljø, og hvordan man får det til å fungere.

Les mer >

Temaer: Ledelse, innovasjon

Interimlederen som «livredder»

Skrevet av Erling Opdal 4. desember 2018

En Interimleder kommer ofte inn i en virksomhet på kort varsel. Årsakene kan være mange, men for en bedrift med økonomiske utfordringer kan en interimleder bli en «livredder» – en person som kan ta pulsen på virksomheten, kartlegge den reelle situasjonen med «nye øyne» og legge om kursen i tide. Basert på mange års erfaring som forretningsadvokat gir jeg her en sjekkliste over hva du som interim CEO eller CFO bør se etter ved oppstarten av et nytt oppdrag.

Les mer >

Temaer: Interimledelse, Ledelse

Ledelse er ikke et demokrati

Skrevet av Arild Kaale 27. november 2018

Gjesteblogger Arild Kaale har i løpet av sine 25 år som leder i selskaper som SAS, Telenor og Hurtigruten utviklet sin egen ledelsesfilosofi. I denne svært grundige og reflekterte artikkelen deler han seks ledelsesprinsipper som vil kunne bidra til å løfte en virksomhet til nye høyder.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Toppidrett og lederskap i turbulente tider

Skrevet av Vegard Rooth 6. november 2018

Som tidligere atlet («Athletics» blir brukt som begrep på friidrett i Storbritannia, mens «Track & Field» brukes i USA), blir jeg trigget når tidligere generalsekretær i Norges idrettsforbund, Inge Andersen, sender meg en e-post med «Kom over denne artikkelen i Forbes India, se link. Tenker at den vil interessere dere som er opptatt både av Athletic Leaders og arbeid i turbulente tider».

Les mer >

Temaer: Ledelse

God salgsledelse krever passion for kunder

Skrevet av Arnfinn Madsen 9. oktober 2018

Er du leder uten mye praktisk erfaring med salg? Da ønsker jeg å ta deg med på en liten tankeøvelse som kan hjelpe deg med å utvikle et tankesett som kan gjøre en stor forskjell når du bygger opp salgsorganisasjonen i din egen virksomhet.  

Les mer >

Temaer: Ledelse, salg

The Future of Technology and Sustainability - President Barack Obama - Norsk lederskap best i verden?

Skrevet av Vegard Rooth 2. oktober 2018

Hvilken fantastisk glede det var å være gjest hos Oslo Business Forum på X-Meeting Point på Hellerudsletta onsdag 26. september! Oslo Business Forum, med Christoffer Omberg og Marius Røed Wang i spissen, har vist en ureddhet og et mot som inspirerer på samme måte som familien Ingebrigtsen i friidrett, og selveste Barack Obama trekker jammen frem norsk lederskap med «If only the Norwegians where in charge ...». Man kan bli optimist av mindre.

Les mer >

Temaer: Ledelse

Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great»

Skrevet av Trond S. Pedersen 7. august 2018

Som leder er målet å skape langsiktig positiv resultatutvikling i organisasjonen. Dess bedre resultatene blir, dess mer krevende blir det imidlertid å lede organisasjonen mot stadig bedre prestasjoner. Hvilke faktorer kjennetegner kulturer som klarer dette, de som jobber kontinuerlig med utvikling av kvalitet i kjerneprosesser og oppnår ekstraordinære prestasjoner? Og hvilken rolle spiller vi som ledere for å løfte organisasjonen «from good to great»?

Les mer >

Temaer: Ledelse

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg