Først til fremtiden: viktigere enn noensinne!

Av Vegard Rooth 24. november 2020

Hvordan ta et selskap fra «start-up» til «scale-up»?

Av Petter Quinsgaard 10. november 2020

Interimledere og kirurger: Uunnværlige i akutte situasjoner

Av Narve Karlsen 27. oktober 2020

Årets Interimleder 2020 – hvem blir foreslått og nominert?

Av Vegard Rooth 13. oktober 2020

Hva er forskjellen på norske og finske ledere og eiere?

Av Vegard Rooth 29. september 2020

Hvorfor presterer en interimleder bedre?

Av Geir Erik Lian 15. september 2020

Verdien av interimledelse

Av Vegard Rooth 1. september 2020

Fra prestasjonsledelse til prestasjonseierskap

Av Petter Quinsgaard og Henning Vold 18. august 2020

Kan du selge bedriften i disse dager – og hvordan sikre en god verdi?

Av Gudbrand Jevne 7. juli 2020

Er outsourcing og sentralisering alltid smart?

Av Narve Karlsen 23. juni 2020

Innovasjon i HR i turbulente tider

Av Vegard Rooth og Narve Karlsen 9. juni 2020

Trenger du ny leder raskt?

Av Vegard Rooth 26. mai 2020

Koronakrisen lammet reiselivs-Norge, men nå ser vi lys i tunnelen

Av Børge Ousland 12. mai 2020

Innovasjon gjennom kriser [webinar]

Av Vegard Rooth og Narve Karlsen 28. april 2020

Bærekraft krever mot

Av Maren Hjorth Bauer 14. april 2020

Planlegg for kommunikasjon i kriser

Av Siv Meisingseth 9. april 2020

Endringsledelse: Hva om dette er den nye normalen?

Av Petter Quinsgaard 8. april 2020

Forbered deg på det verste, håp på det beste!

Av Geir Erik Lian 7. april 2020

Er dere forberedt på at krisen går over?

Av Petter Quinsgaard 2. april 2020

Fire seniorrådgiveres perspektiver på kriseledelse i koronatider

Av Vegard Rooth 1. april 2020

TEAM som lederfilosofi: Together Everyone Achieves More

Av Marit Breivik 31. mars 2020

Den digitale syretesten

Av Narve Karlsen 26. mars 2020

Krisehåndtering og kriseledelse: Et intervju med Arne Roland

Av Petter Quinsgaard 25. mars 2020

7 tips til kriseledelse på avstand

Av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 24. mars 2020

Det er bedre at alle lider litt enn at noen lider mye

Av Petter Quinsgaard 19. mars 2020

Ledelse i krisetider: Tenk rolig, handle metodisk

Av Vegard Rooth 17. mars 2020

Vær beredt! Risikotankegang i koronaens tid

Av Sidsel W. Storaas 13. mars 2020

Kunsten å oppdra en verdensmester

Av Vegard Rooth 3. mars 2020

Hvorfor Jøtul flagget ut store deler av produksjonen

Av Nils Agnar Brunborg 18. februar 2020

En historie om Q-meieriene

Av Bent Myrdahl 11. februar 2020

Interimdagen 2020 – en oppsummering

Av Vegard Rooth 4. februar 2020

Regiondirektør i VY-gruppen, Linda Rode, ble Årets interimleder 2019

Av Cecilie Skarphagen 29. januar 2020

Mest lest på bloggen gjennom tidene (strategisk HR og salg av bedrift)

Av Vegard Rooth og Camilla Hall-Henriksen 21. januar 2020

4 typer ledelse som vil prege 2020

Av Vegard Rooth 7. januar 2020

God jul og godt nytt år fra oss i Interimleder AS!

Av Vegard Rooth 17. desember 2019

Her er de nominerte til Årets interimleder 2019!

Av Vegard Rooth 3. desember 2019

Verdibasert ledelse i nedbemanningsprosesser

Av Narve Karlsen 26. november 2019

Er du en autoritær, «demokratisk» eller verdibasert leder?

Av Geir Erik Lian 12. november 2019

Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?

Av Vegard Rooth 4. november 2019

Tar du verdibaserte beslutninger?

Av Petter Quinsgaard 29. oktober 2019

Hvordan bli en mer «digital» leder

Av Vegard Rooth 15. oktober 2019

Årets interimleder 2019

Av Vegard Rooth 1. oktober 2019

Spiller dere i Champions League?

Av Trond S. Pedersen 24. september 2019

Hvordan bli best i business, og hva kan toppidretten lære oss?

Av Vegard Rooth 17. september 2019

Hvordan bli en ringrev på to uker som nytiltrådt leder

Av Vegard Rooth 3. september 2019

Hvordan posisjonere selskapet for salg og samtidig levere på dine mål

Av Einar Haugstad 28. august 2019

Visjon, Misjon, Mål og Verdier – byggesteiner for vekst

Av Petter Quinsgaard 14. august 2019

Ny leder? Hvordan lage en overbevisende plan på 2 uker og få med styret

Av Ingvild Huseby 30. juli 2019

Toppledere trenger også hvile og restitusjon

Av Geir Erik Lian 9. juli 2019

Viktigheten av kultur ved utvikling av en virksomhet

Av Petter Quinsgaard 25. juni 2019

How Diversity Leadership Creates Energy in Organizations

Av Rooth, Vegard 18. juni 2019

Stafettkvelden vi aldri glemmer

Av Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth 13. juni 2019

Clean Air Games: Tør du lede utenfor komfortsonen?

Av Vegard Rooth 11. juni 2019

Bærekraftig stafettløping i lederposisjon

Av Vegard Rooth 28. mai 2019

Modige, bærekraftige investeringer og ledelse er fremtiden

Av Vegard Rooth 21. mai 2019

Compliance: Hva er det, og hvorfor er det viktig for deg og din bedrift?

Av Anne Christine Wettre og Erling Opdal 14. mai 2019

Derfor fascinerer interimledelse meg

Av Geir Erik Lian 7. mai 2019

Retningen er viktigere enn målet

Av Vegard Rooth 30. april 2019

Interimledelse er lederskapets elitedivisjon

Av Petter Quinsgaard 25. april 2019

Mangfoldsledelse – energien ligger i mangfoldet!

Av Vegard Rooth 23. april 2019

Leadership eller management for hire?

Av Vegard Rooth 2. april 2019

Bærekraftsåret 2019

Av Vegard Rooth 19. mars 2019

Solskjær, en tydelig interimleder!

Av Vegard Rooth 8. mars 2019

Hvordan skapes vinnere i retailbransjen?

Av Vegard Rooth 5. mars 2019

Hva kan næringslivet lære av toppidretten?

Av Vegard Rooth 19. februar 2019

«The honest product» og bærekraftig ledelse

Av Vegard Rooth 12. februar 2019

COO i Travel Retail Norge, Christian A.E. Andersen ble Årets interimleder 2018

Av Vegard Rooth 5. februar 2019

Hva er god ledelse i et interimlederperspektiv?

Av Vegard Rooth 25. januar 2019

Hvilke artikler engasjerte ledere mest i 2018?

Av Vegard Rooth 15. januar 2019

Vil Ole Gunnar Solskjær lykkes som interimleder?

Av Vegard Rooth 1. januar 2019

Fredelig jul og godt nytt år!

Av Vegard Rooth 25. desember 2018

En god og fredelig jul (for alle) kommer ikke av seg selv!

Av Vegard Rooth 18. desember 2018

Tre trekk som kjennetegner en innovativ leder

Av Salvador Baille 11. desember 2018

Interimlederen som «livredder»

Av Erling Opdal 4. desember 2018

Ledelse er ikke et demokrati

Av Arild Kaale 27. november 2018

Sosialt entreprenørskap som konkurransefortrinn

Av Vegard Rooth 20. november 2018

Toppidrett og lederskap i turbulente tider

Av Vegard Rooth 6. november 2018

Inbound marketing og tankelederskap «doblet» omsetningen

Av Vegard Rooth 30. oktober 2018

Endringsledelse i den digitale hverdagen

Av Vegard Rooth og Tore Berntsen 23. oktober 2018

Bærekraftsrapportering: Fyrer dere for kråka?

Av Stine Lise Hattestad Bratsberg 16. oktober 2018

God salgsledelse krever passion for kunder

Av Arnfinn Madsen 9. oktober 2018

The Future of Technology and Sustainability - President Barack Obama - Norsk lederskap best i verden?

Av Vegard Rooth 2. oktober 2018

Finansavisen: «Kriselederne» som redder dødsdømte bedrifter

Av Vegard Rooth 18. september 2018

Bli med å kåre årets interimleder 2018 i Norge

Av Vegard Rooth 11. september 2018

Bærekraftig ledelse er ikke for pyser!

Av Vegard Rooth 28. august 2018

Kjøp og salg av virksomheter – ledelse kan gjøre forskjellen

Av Vegard Rooth 21. august 2018

Prestasjonsledelse: De respektløse og uredde vinner

Av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 14. august 2018

Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great»

Av Trond S. Pedersen 7. august 2018

Ny leder i ny virksomhet? Slik blir du en «ringrev» på bare to uker!

Av Lars Lemhag 24. juli 2018

Mest lest på bloggen siste halvår

Av Yannick Q. Hougaard 10. juli 2018

What is Interim Management?

Av Vegard Rooth 3. juli 2018

Private Equity-eide vekstbedrifter: Hvordan gå fra 200 mill til 1 mrd?

Av Vegard Rooth 26. juni 2018

Seminar: Digitalisering i etablerte kunnskapsbedrifter

Av Vegard Rooth 19. juni 2018

Forstå din eier: Eierskapets kompleksitet og kraft

Av Vegard Rooth 12. juni 2018

Clean Air Games: Bærekraftig fremtid krever MOT

Av Vegard Rooth 5. juni 2018

Problemer med endringer? Lei inn en interimleder som har gjort det før

Av Vegard Rooth 29. mai 2018

Stafettløping i lederposisjon

Av Vegard Rooth 22. mai 2018

Fremtiden er bærekraftig

Av Vegard Rooth 15. mai 2018

If you snooze, you lose! Accelerated adaption to Digital Transformation is required!

Av Rooth, Vegard 8. mai 2018

Gikk du glipp av Interimdagen 2018? Her er videoene!

Av Vegard Rooth 1. mai 2018

Fem måter kunstig intelligens vil påvirke lederrollen

Av Tore Berntsen 24. april 2018

Tired of Forcing Company Culture? Try Living It Instead

Av Frydenberg, Kaare 17. april 2018

Hvordan endrer kunstig intelligens lederjobben?

Av Vegard Kolbjørnsrud og Vegard Rooth 10. april 2018

Interimlederne er med på å bygge det nye Norge

Av Vegard Rooth 3. april 2018

«Walk the Talk» – Hvordan skape og bevare en vinnerkultur for din bedrift?

Av Vegard Rooth 27. mars 2018

Video: Hvordan vi doblet omsetningen med inbound og relevant innhold

Av Vegard Rooth 20. mars 2018

Kvinner, hvorfor vil dere ikke? Hvordan kan vi få et JA?

Av Vegard Rooth 13. mars 2018

Å overvinne det umulige: En polfarer og en interimleder må like gjørma

Av Børge Ousland og Vegard Rooth 6. mars 2018

7 Characteristics of Top Performing Interim and Transformation Leaders

Av Philippe Soullier and Vegard Rooth 27. februar 2018

Hvordan lykkes med endringsledelse

Av Ingrid Tjøsvold 20. februar 2018

Dynamikken mellom styret, CEO og CFO

Av Tone Bjørnov 15. februar 2018

Jøtul-CEO Nils Agnar Brunborg kåret til Årets Interimleder 2017

Av Vegard Rooth 6. februar 2018

Performance Leadership: How Norway Became a Leading Sports Nation

Av Inge Andersen 30. januar 2018

Oslo Børs: Er det typisk norsk å være bærekraftig?

Av Vegard Rooth 23. januar 2018

Hva gjør du når forretningspartneren din får dødsdommen?

Av Silke Holen 16. januar 2018

Hva kjennetegner de beste interimlederne?

Av Vegard Rooth 9. januar 2018

Her er de 7 mest leste lederartiklene i 2017

Av Yannick Q. Hougaard 2. januar 2018

Arbeidsledig leder – er det slutten på karrieren?

Av Vegard Rooth 27. desember 2017

En varm hilsen fra oss i Interimleder før julefreden senker seg

Av Vegard Rooth 19. desember 2017

Bærekraftig eierskap – et spørsmål om motivasjon, mentalitet og mot

Av Vegard Rooth 12. desember 2017

Sustainable Leadership Is Not for Sissies

Av Rooth, Vegard 5. desember 2017

Hva er god styrekultur og hvordan jobber et verdiskapende styre?

Av Bjørn Arild Bøhleng 28. november 2017

Generasjonsskifte - hvem stoler du på når virksomheten skal leve videre?

Av Vegard Rooth 21. november 2017

Verdien av ledelse i prosjektledelse

Av Vegard Rooth 14. november 2017

Hvorfor du som styremedlem og leder bør ta risiko

Av Vegard Rooth 31. oktober 2017

Disse tre strategiske prosessene må HR eie

Av Trond S. Pedersen 24. oktober 2017

Hva er strategisk HR, og hvordan blir HR en strategisk business partner for ledelsen?

Av Trond S. Pedersen 10. oktober 2017

Global Interim Leadership

Av Rooth, Vegard 3. oktober 2017

Leie en interimleder – slik fungerer det i praksis

Av Vegard Rooth 26. september 2017

Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?

Av Ray Reagan 19. september 2017

Å lede med politikere i førersetet

Av Sveinar Kildal 12. september 2017

Hvordan lykkes du som interimleder?

Av Vegard Rooth 5. september 2017

Markeds- og salgsledelse i B2B – kjenner du de digitale mulighetene?

Av Stig Hammer 29. august 2017

Skaffe en kvalifisert leder på bare 10 dager? Hvordan er det mulig?

Av Vegard Rooth 22. august 2017

Personopplysninger som innsatsfaktor

Av Jarle Langeland 15. august 2017

Bransjekunnskap og erfaring - eller lederkunnskap og erfaring?

Av Vegard Rooth 8. august 2017

Digitalt fokus eller brå død

Av Per Morten Hoff 1. august 2017

Hvordan bli en handlekraftig styreleder? Ha kruttet tørt!

Av Vegard Rooth 25. juli 2017

Å være leder uten jobb, med mye energi

Av Ronny Nilsen 18. juli 2017

Mest lest og delt første blogghalvår 2017

Av Yannick Q. Hougaard 11. juli 2017

God (arbeidsom) sommer!

Av Vegard Rooth 4. juli 2017

Ledelse og dets ingredienser

Av Hasse Iwarsson 27. juni 2017

Derfor skal du ansette noen som er bedre enn deg

Av Vegard Rooth 20. juni 2017

Ledelse og endringsledelse i digitaliseringens tidsalder

Av Vegard Rooth 13. juni 2017

Stafettløping i lederposisjon

Av Vegard Rooth 6. juni 2017

Dynamisk vekst - med eller uten fast ansatte?

Av Vegard Rooth 30. mai 2017

Interimledelse – hva er nå det og hvordan går jeg frem?

Av Vegard Rooth 23. mai 2017

Velg din eier og leder med omhu

Av Vegard Rooth 16. mai 2017

Finne ny daglig leder raskt? Unngå disse fellene.

Av Vegard Rooth 9. mai 2017

Digitalisering: Trenger jeg en CDO, CIO, CTO eller CMO for å få det til?

Av Sven Falcke 2. mai 2017

Hva koster det å leie en interimleder?

Av Vegard Rooth 25. april 2017

Har ledere en "best før"-dato?

Av Vegard Rooth 18. april 2017

God påske! Hvordan bruke den best?

Av Vegard Rooth 11. april 2017

Første 90 dager i ny lederjobb

Av Frode Dale 4. april 2017

Selge gründerbedriften? Manglende lederkapasitet kan påvirke prisen.

Av Vegard Rooth 28. mars 2017

Når er det riktig å bruke en interimleder? 10 typiske tilfeller.

Av Vegard Rooth 21. mars 2017

Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav

Av Mads Eriksen 14. mars 2017

Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?

Av Vegard Rooth 7. mars 2017

Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?

Av Morten Rand 21. februar 2017

Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget

Av Vegard Rooth 14. februar 2017

Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett

Av Vegard Rooth 7. februar 2017

Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.

Av Vegard Rooth 31. januar 2017

Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?

Av Vegard Rooth 24. januar 2017

Stemmen har stilnet, men tankene lever videre!

Av Vegard Rooth 17. januar 2017

Bloggåret 2016 – disse artiklene var dere mest opptatt av

Av Vegard Rooth 10. januar 2017

Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?

Av Sverre Holen 3. januar 2017

Hvordan sikre en bedriftskultur som overlever?

Av Kaare Frydenberg 20. desember 2016

Slik vurderer ulike kjøpere verdien av bedriften din

Av Sverre Holen 13. desember 2016

Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?

Av Sverre Holen 6. desember 2016

Kompetanse trumfer ansettelsesform

Av Sverre Holen 29. november 2016

Hvordan forme en ønsket bedriftskultur?

Av Kaare Frydenberg 22. november 2016

Den våte drømmen om kontroll av helsetjenestene

Av Jan Ketil Arnulf 15. november 2016

Er bedriftens utvikling avhengig av lederens utvikling?

Av Sverre Holen 8. november 2016

Er det på tide å løfte Supply Chain inn i ledergruppe og styre?

Av Anne B. Heyerdahl 1. november 2016

Ønsket bedriftskultur kan ikke vedtas – den må leves

Av Kaare Frydenberg 25. oktober 2016

Styrets rolle ved omstilling og nedbemanning

Av Vegard Rooth 18. oktober 2016

Er idrettstopper dyktige næringslivsledere?

Av Sverre Holen 11. oktober 2016

Kongen sa NEI. Hva kan du som leder lære av det?

Av Sverre Holen 4. oktober 2016

Slik blir du en HR-sjef å regne med

Av Sverre Holen 27. september 2016

Familiebedrift til salgs - objektivt styremedlem søkes

Av Sverre Holen 20. september 2016

Handling og handlingsrom ved omstilling, i et nordisk perspektiv

Av Vegard Rooth 13. september 2016

Fortjener du ditt eierskap?

Av Sverre Holen 6. september 2016

Endringsledelse i offentlig sektor - ledere deler sine erfaringer

Av Vegard Rooth 30. august 2016

Morgendagens ledere burde ha spisskompetanse innen disse områdene

Av Morten Rand 23. august 2016

Slik får du mest ut av de som blir igjen etter nedbemanning

Av Sverre Holen 16. august 2016

Burde du kvitte deg med noen av lederne dine?

Av Sverre Holen 9. august 2016

Enkelt å finne den rette lederen

Av Sverre Holen 2. august 2016

Er erfaring nøkkelen til å løse komplekse omorganiseringer?

Av Sverre Holen 26. juli 2016

Slik får du best mulig avkastning av en interimleder-investering

Av Sverre Holen 19. juli 2016

Hvordan selge bedriften din - eller kjøpe en annen bedrift?

Av Sverre Holen 12. juli 2016

Bruk ekstern(e) styremedlemmer i styret ditt

Av Sverre Holen 5. juli 2016

Snill, tøff, myk  - Meningsløse karakteristikker av ledere!

Av Sverre Holen 28. juni 2016

Exit & Entry Planning & Execution ved kjøp og salg av selskaper

Av Sverre Holen 21. juni 2016

Når og hvordan skal et oppstartselskap ansette ny CEO?

Av Sverre Holen 14. juni 2016

Hagesenter doblet restaurantomsetningen til £120m i løpet av to år

Av Sverre Holen 7. juni 2016

Nedbemanning og endringsprosesser – utfordringer og løsninger.

Av Vegard Rooth og Preben Haugmoen Mo 31. mai 2016

Dårlig ledelse er farlig for helsa

Av Sverre Holen 24. mai 2016

Kan du åpne ansattes e-postkontoer?

Av Joakim Marstrander 17. mai 2016

Frilansing - er det fremtiden også for ledere?

Av Sverre Holen 10. mai 2016

Endringsledelse - change management – hva er det egentlig?

Av Sverre Holen 3. mai 2016

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Siste innlegg