Her er de nominerte til Årets interimleder 2019!
Av Vegard Rooth 3. desember 2019
Verdibasert ledelse i nedbemanningsprosesser
Av Narve Karlsen 26. november 2019
Er du en autoritær, «demokratisk» eller verdibasert leder?
Av Geir Erik Lian 12. november 2019
Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?
Av Vegard Rooth 4. november 2019
Tar du verdibaserte beslutninger?
Av Petter Quinsgaard 29. oktober 2019
Hvordan bli en mer «digital» leder
Av Vegard Rooth 15. oktober 2019
Årets interimleder 2019
Av Vegard Rooth 1. oktober 2019
Spiller dere i Champions League?
Av Trond S. Pedersen 24. september 2019
Hvordan bli best i business, og hva kan toppidretten lære oss?
Av Vegard Rooth 17. september 2019
Hvordan bli en ringrev på to uker som nytiltrådt leder
Av Vegard Rooth 3. september 2019
Hvordan posisjonere selskapet for salg og samtidig levere på dine mål
Av Einar Haugstad 28. august 2019
Visjon, Misjon, Mål og Verdier – byggesteiner for vekst
Av Petter Quinsgaard 14. august 2019
Ny leder? Hvordan lage en overbevisende plan på 2 uker og få med styret
Av Ingvild Huseby 30. juli 2019
Toppledere trenger også hvile og restitusjon
Av Geir Erik Lian 9. juli 2019
Viktigheten av kultur ved utvikling av en virksomhet
Av Petter Quinsgaard 25. juni 2019
How Diversity Leadership Creates Energy in Organizations
Av Rooth, Vegard 18. juni 2019
Stafettkvelden vi aldri glemmer
Av Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth 13. juni 2019
Clean Air Games: Tør du lede utenfor komfortsonen?
Av Vegard Rooth 11. juni 2019
Bærekraftig stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 28. mai 2019
Compliance: Hva er det, og hvorfor er det viktig for deg og din bedrift?
Av Anne Christine Wettre og Erling Opdal 14. mai 2019
Derfor fascinerer interimledelse meg
Av Geir Erik Lian 7. mai 2019
Retningen er viktigere enn målet
Av Vegard Rooth 30. april 2019
Interimledelse er lederskapets elitedivisjon
Av Petter Quinsgaard 25. april 2019
Leadership eller management for hire?
Av Vegard Rooth 2. april 2019
Bærekraftsåret 2019
Av Vegard Rooth 19. mars 2019
Solskjær, en tydelig interimleder!
Av Vegard Rooth 8. mars 2019
Hvordan skapes vinnere i retailbransjen?
Av Vegard Rooth 5. mars 2019
Hva kan næringslivet lære av toppidretten?
Av Vegard Rooth 19. februar 2019
«The honest product» og bærekraftig ledelse
Av Vegard Rooth 12. februar 2019
COO i Travel Retail Norge, Christian A.E. Andersen ble Årets interimleder 2018
Av Vegard Rooth 5. februar 2019
Hva er god ledelse i et interimlederperspektiv?
Av Vegard Rooth 25. januar 2019
Hvilke artikler engasjerte ledere mest i 2018?
Av Vegard Rooth 15. januar 2019
Vil Ole Gunnar Solskjær lykkes som interimleder?
Av Vegard Rooth 1. januar 2019
Fredelig jul og godt nytt år!
Av Vegard Rooth 25. desember 2018
En god og fredelig jul (for alle) kommer ikke av seg selv!
Av Vegard Rooth 18. desember 2018
Tre trekk som kjennetegner en innovativ leder
Av Salvador Baille 11. desember 2018
Interimlederen som «livredder»
Av Erling Opdal 4. desember 2018
Ledelse er ikke et demokrati
Av Arild Kaale 27. november 2018
Sosialt entreprenørskap som konkurransefortrinn
Av Vegard Rooth 20. november 2018
Hvem skal jeg stemme på som Årets interimleder 2018?
Av Tor Hansen 13. november 2018
Toppidrett og lederskap i turbulente tider
Av Vegard Rooth 6. november 2018
Inbound marketing og tankelederskap «doblet» omsetningen
Av Vegard Rooth 30. oktober 2018
Endringsledelse i den digitale hverdagen
Av Vegard Rooth og Tore Berntsen 23. oktober 2018
Bærekraftsrapportering: Fyrer dere for kråka?
Av Stine Lise Hattestad Bratsberg 16. oktober 2018
God salgsledelse krever passion for kunder
Av Arnfinn Madsen 9. oktober 2018
The Future of Technology and Sustainability - President Barack Obama - Norsk lederskap best i verden?
Av Vegard Rooth 2. oktober 2018
Finansavisen: «Kriselederne» som redder dødsdømte bedrifter
Av Vegard Rooth 18. september 2018
Bli med å kåre årets interimleder 2018 i Norge
Av Vegard Rooth 11. september 2018
Seminar: Hvordan lykkes som interimleder?
Av Drøyer, Leanne Patricia 4. september 2018
Bærekraftig ledelse er ikke for pyser!
Av Vegard Rooth 28. august 2018
Kjøp og salg av virksomheter – ledelse kan gjøre forskjellen
Av Vegard Rooth 21. august 2018
Prestasjonsledelse: De respektløse og uredde vinner
Av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 14. august 2018
Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great»
Av Trond S. Pedersen 7. august 2018
Beste praksis for søknad og CV for interimledere
Av Rolf Henrik Svendsen 31. juli 2018
Mest lest på bloggen siste halvår
Av Yannick Q. Hougaard 10. juli 2018
What is Interim Management?
Av Vegard Rooth 3. juli 2018
Private Equity-eide vekstbedrifter: Hvordan gå fra 200 mill til 1 mrd?
Av Vegard Rooth 26. juni 2018
Seminar: Digitalisering i etablerte kunnskapsbedrifter
Av Vegard Rooth 19. juni 2018
Forstå din eier: Eierskapets kompleksitet og kraft
Av Vegard Rooth 12. juni 2018
Clean Air Games: Bærekraftig fremtid krever MOT
Av Vegard Rooth 5. juni 2018
Stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 22. mai 2018
Fremtiden er bærekraftig
Av Vegard Rooth 15. mai 2018
If you snooze, you lose! Accelerated adaption to Digital Transformation is required!
Av Rooth, Vegard 8. mai 2018
Gikk du glipp av Interimdagen 2018? Her er videoene!
Av Vegard Rooth 1. mai 2018
Fem måter kunstig intelligens vil påvirke lederrollen
Av Tore Berntsen 24. april 2018
Tired of Forcing Company Culture? Try Living It Instead
Av Frydenberg, Kaare 17. april 2018
Hvordan endrer kunstig intelligens lederjobben?
Av Vegard Kolbjørnsrud og Vegard Rooth 10. april 2018
Interimlederne er med på å bygge det nye Norge
Av Vegard Rooth 3. april 2018
«Walk the Talk» – Hvordan skape og bevare en vinnerkultur for din bedrift?
Av Vegard Rooth 27. mars 2018
Kvinner, hvorfor vil dere ikke? Hvordan kan vi få et JA?
Av Vegard Rooth 13. mars 2018
Å overvinne det umulige: En polfarer og en interimleder må like gjørma
Av Børge Ousland og Vegard Rooth 6. mars 2018
7 Characteristics of Top Performing Interim and Transformation Leaders
Av Philippe Soullier and Vegard Rooth 27. februar 2018
Hvordan lykkes med endringsledelse
Av Ingrid Tjøsvold 20. februar 2018
Dynamikken mellom styret, CEO og CFO
Av Tone Bjørnov 15. februar 2018
Jøtul-CEO Nils Agnar Brunborg kåret til Årets Interimleder 2017
Av Vegard Rooth 6. februar 2018
Performance Leadership: How Norway Became a Leading Sports Nation
Av Inge Andersen 30. januar 2018
Oslo Børs: Er det typisk norsk å være bærekraftig?
Av Vegard Rooth 23. januar 2018
Hva gjør du når forretningspartneren din får dødsdommen?
Av Silke Holen 16. januar 2018
Hva kjennetegner de beste interimlederne?
Av Vegard Rooth 9. januar 2018
Her er de 7 mest leste lederartiklene i 2017
Av Yannick Q. Hougaard 2. januar 2018
Arbeidsledig leder – er det slutten på karrieren?
Av Vegard Rooth 27. desember 2017
En varm hilsen fra oss i Interimleder før julefreden senker seg
Av Vegard Rooth 19. desember 2017
Bærekraftig eierskap – et spørsmål om motivasjon, mentalitet og mot
Av Vegard Rooth 12. desember 2017
Sustainable Leadership Is Not for Sissies
Av Rooth, Vegard 5. desember 2017
Hva er god styrekultur og hvordan jobber et verdiskapende styre?
Av Bjørn Arild Bøhleng 28. november 2017
Generasjonsskifte - hvem stoler du på når virksomheten skal leve videre?
Av Vegard Rooth 21. november 2017
Verdien av ledelse i prosjektledelse
Av Vegard Rooth 14. november 2017
Retail – prepare for disruption!
Av Drøyer, Leanne Patricia 7. november 2017
Hvorfor du som styremedlem og leder bør ta risiko
Av Vegard Rooth 31. oktober 2017
Disse tre strategiske prosessene må HR eie
Av Trond S. Pedersen 24. oktober 2017
Hva er strategisk HR, og hvordan blir HR en strategisk business partner for ledelsen?
Av Trond S. Pedersen 10. oktober 2017
Global Interim Leadership
Av Rooth, Vegard 3. oktober 2017
Leie en interimleder – slik fungerer det i praksis
Av Vegard Rooth 26. september 2017
Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?
Av Ray Reagan 19. september 2017
Å lede med politikere i førersetet
Av Sveinar Kildal 12. september 2017
Hvordan lykkes du som interimleder?
Av Vegard Rooth 5. september 2017
Markeds- og salgsledelse i B2B – kjenner du de digitale mulighetene?
Av Stig Hammer 29. august 2017
Skaffe en kvalifisert leder på bare 10 dager? Hvordan er det mulig?
Av Vegard Rooth 22. august 2017
Personopplysninger som innsatsfaktor
Av Jarle Langeland 15. august 2017
Bransjekunnskap og erfaring - eller lederkunnskap og erfaring?
Av Vegard Rooth 8. august 2017
Digitalt fokus eller brå død
Av Per Morten Hoff 1. august 2017
Hvordan bli en handlekraftig styreleder? Ha kruttet tørt!
Av Vegard Rooth 25. juli 2017
Å være leder uten jobb, med mye energi
Av Ronny Nilsen 18. juli 2017
Mest lest og delt første blogghalvår 2017
Av Yannick Q. Hougaard 11. juli 2017
God (arbeidsom) sommer!
Av Vegard Rooth 4. juli 2017
Ledelse og dets ingredienser
Av Hasse Iwarsson 27. juni 2017
Derfor skal du ansette noen som er bedre enn deg
Av Vegard Rooth 20. juni 2017
Ledelse og endringsledelse i digitaliseringens tidsalder
Av Vegard Rooth 13. juni 2017
Stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 6. juni 2017
Dynamisk vekst - med eller uten fast ansatte?
Av Vegard Rooth 30. mai 2017
Interimledelse – hva er nå det og hvordan går jeg frem?
Av Vegard Rooth 23. mai 2017
Velg din eier og leder med omhu
Av Vegard Rooth 16. mai 2017
Finne ny daglig leder raskt? Unngå disse fellene.
Av Vegard Rooth 9. mai 2017
Hva koster det å leie en interimleder?
Av Vegard Rooth 25. april 2017
Har ledere en "best før"-dato?
Av Vegard Rooth 18. april 2017
God påske! Hvordan bruke den best?
Av Vegard Rooth 11. april 2017
Første 90 dager i ny lederjobb
Av Frode Dale 4. april 2017
Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav
Av Mads Eriksen 14. mars 2017
Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?
Av Vegard Rooth 7. mars 2017
Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?
Av Morten Rand 21. februar 2017
Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget
Av Vegard Rooth 14. februar 2017
Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett
Av Vegard Rooth 7. februar 2017
Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.
Av Vegard Rooth 31. januar 2017
Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?
Av Vegard Rooth 24. januar 2017
Stemmen har stilnet, men tankene lever videre!
Av Vegard Rooth 17. januar 2017
Bloggåret 2016 – disse artiklene var dere mest opptatt av
Av Vegard Rooth 10. januar 2017
Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?
Av Sverre Holen 3. januar 2017
Hvordan sikre en bedriftskultur som overlever?
Av Kaare Frydenberg 20. desember 2016
Slik vurderer ulike kjøpere verdien av bedriften din
Av Sverre Holen 13. desember 2016
Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?
Av Sverre Holen 6. desember 2016
Kompetanse trumfer ansettelsesform
Av Sverre Holen 29. november 2016
Hvordan forme en ønsket bedriftskultur?
Av Kaare Frydenberg 22. november 2016
Den våte drømmen om kontroll av helsetjenestene
Av Jan Ketil Arnulf 15. november 2016
Er bedriftens utvikling avhengig av lederens utvikling?
Av Sverre Holen 8. november 2016
Er det på tide å løfte Supply Chain inn i ledergruppe og styre?
Av Anne B. Heyerdahl 1. november 2016
Ønsket bedriftskultur kan ikke vedtas – den må leves
Av Kaare Frydenberg 25. oktober 2016
Styrets rolle ved omstilling og nedbemanning
Av Vegard Rooth 18. oktober 2016
Er idrettstopper dyktige næringslivsledere?
Av Sverre Holen 11. oktober 2016
Kongen sa NEI. Hva kan du som leder lære av det?
Av Sverre Holen 4. oktober 2016
Slik blir du en HR-sjef å regne med
Av Sverre Holen 27. september 2016
Familiebedrift til salgs - objektivt styremedlem søkes
Av Sverre Holen 20. september 2016
Handling og handlingsrom ved omstilling, i et nordisk perspektiv
Av Vegard Rooth 13. september 2016
Fortjener du ditt eierskap?
Av Sverre Holen 6. september 2016
Endringsledelse i offentlig sektor - ledere deler sine erfaringer
Av Vegard Rooth 30. august 2016
Morgendagens ledere burde ha spisskompetanse innen disse områdene
Av Morten Rand 23. august 2016
Slik får du mest ut av de som blir igjen etter nedbemanning
Av Sverre Holen 16. august 2016
Burde du kvitte deg med noen av lederne dine?
Av Sverre Holen 9. august 2016
Enkelt å finne den rette lederen
Av Sverre Holen 2. august 2016
Er erfaring nøkkelen til å løse komplekse omorganiseringer?
Av Sverre Holen 26. juli 2016
Hvordan selge bedriften din - eller kjøpe en annen bedrift?
Av Sverre Holen 12. juli 2016
Bruk ekstern(e) styremedlemmer i styret ditt
Av Sverre Holen 5. juli 2016
Snill, tøff, myk - Meningsløse karakteristikker av ledere!
Av Sverre Holen 28. juni 2016
Når og hvordan skal et oppstartselskap ansette ny CEO?
Av Sverre Holen 14. juni 2016
Nedbemanning og endringsprosesser – utfordringer og løsninger.
Av Vegard Rooth og Preben Haugmoen Mo 31. mai 2016
Dårlig ledelse er farlig for helsa
Av Sverre Holen 24. mai 2016
Kan du åpne ansattes e-postkontoer?
Av Joakim Marstrander 17. mai 2016
Frilansing - er det fremtiden også for ledere?
Av Sverre Holen 10. mai 2016
Eldre ledere - en kjemperessurs som ikke blir brukt?
Av Sverre Holen 26. april 2016
Styret i mindre selskaper - en ressurs eller en belastning?
Av Sverre Holen 19. april 2016
Har dagens ledere hørt om Herzberg?
Av Sverre Holen 12. april 2016
Hvem er interimledere og hvorfor?
Av Sverre Holen 5. april 2016
Medarbeidersamtalen – trenger vi den?
Av Sverre Holen 29. mars 2016
Når bør du bruke en interimleder?
Av Sverre Holen 22. mars 2016
Interimledelse - modell for moderne ledelse
Av Sverre Holen 15. mars 2016
Hva bør du gjøre før du skal selge bedriften din?
Av Sverre Holen 8. mars 2016
Ledelse og den sjette sans
Av Runar Heggen 1. mars 2016
Hvorfor er de beste lederne best?
Av Sverre Holen 23. februar 2016
Erfarent lederskap - en nødvendighet?
Av Sverre Holen 16. februar 2016
Omstilling som lykkes
Av Snorre Burmo 9. februar 2016
Fast eller midlertidig: Hva skjer i 2016?
Av Sverre Holen 2. februar 2016
Ledelse er å gjøre
Av Sverre Holen 26. januar 2016
Derfor bør du ansette ledere på åremål
Av Sverre Holen 19. januar 2016
Hva gjør du når du trenger ekstra ressurser til årsoppgjøret?
Av Sverre Holen 12. januar 2016
Skal du lykkes som leder må medarbeiderne dine lykkes
Av Sverre Holen 5. januar 2016
Gründere har også behov for erfarne ledere
Av Sverre Holen 28. desember 2015
Hvorfor bør ikke CFO bli din nye CEO?
Av Sverre Holen 21. desember 2015
Har dyktige ledere et "ledergen"?
Av Sverre Holen 17. desember 2015
Ledelse og endringsledelse - lettere sagt enn gjort
Av Vegard Rooth 14. desember 2015
Salg av bedrift - grundig prosess, eller fort gjort?
Av Sverre Holen 10. desember 2015
Eldre ledere en fordel - ingen hindring!
Av Sverre Holen 7. desember 2015
De fleste ledere glemmer det viktigste
Av Sverre Holen 3. desember 2015
Hvordan vet du at bedriften din er på vei mot en krise?
Av Sverre Holen 30. november 2015
Styrets rolle i krisetider - til hjelp eller til belastning?
Av Sverre Holen 26. november 2015
Europeiske trender for bruk av interimledere
Av Sverre Holen 23. november 2015
Å rekruttere ny toppleder er en risikosport
Av Sverre Holen 19. november 2015
Medfødte lederegenskaper gjør ledere bransjeuavhengige
Av Sverre Holen 16. november 2015
Hva er egentlig en due diligence?
Av Sverre Holen 12. november 2015
Nedskalering av en bedrift krever en egen type kunnskap
Av Sverre Holen 9. november 2015
Er det på tide å leie en interimleder?
Av Sverre Holen 5. november 2015
Omorganisering – suksess eller fiasko?
Av Sverre Holen 2. november 2015
Ikke ansett en leder med bransjekunnskap!
Av Sverre Holen 29. oktober 2015
Et ras av lederskifter
Av Sverre Holen 26. oktober 2015
Kjøp av firma: Hva legger en kjøper vekt på?
Av Sverre Holen 22. oktober 2015
Hvilke bedrifter leier interimledere?
Av Sverre Holen 19. oktober 2015
Innovasjon krever erfarne ledere
Av Sverre Holen 15. oktober 2015
Midlertidig ansettelse er fremtiden for eldre ledere
Av Sverre Holen 12. oktober 2015
Hvordan kvalifisere en midlertidig leder?
Av Sverre Holen 8. oktober 2015
Når er det god timing å selge bedriften?
Av Sverre Holen 5. oktober 2015
Etterspørselen etter interimledere øker i nedgangstider
Av Sverre Holen 1. oktober 2015
7 ting styret og ledelsen må vite om interimledelse
Av Sverre Holen 28. september 2015
Hva kan du gjøre når andre eiere er uenige om å selge bedriften?
Av Sverre Holen 24. september 2015
Hva er spesielt med en interimleder?
Av Sverre Holen 21. september 2015
5 tegn på at du bør bruke en interimleder
Av Sverre Holen 17. september 2015
Er styret i familiebedriften en ressurs hos deg?
Av Sverre Holen 14. september 2015
Må man gå Birken for å være en god leder?
Av Sverre Holen 10. september 2015
Har eldre eiere, som også er ledere, dårligere resultater?
Av Sverre Holen 7. september 2015
Hvordan tilpasse bedriften i nedgangstider?
Av Sverre Holen 3. september 2015
Hvordan kan man få en god pris for bedriften?
Av Hellek Bråthen 31. august 2015
Eldre ledere – en ubrukt ressurs i Norge?
Av Sverre Holen 27. august 2015
Hvem kan hjelpe deg ved salg av eget firma?
Av Sverre Holen 24. august 2015
Hva kan en interimleder bidra med?
Av Sverre Holen 20. august 2015
Hvor finner jeg de som vil kjøpe firmaet mitt?
Av Sverre Holen 17. august 2015
Hvem er interimlederne?
Av Sverre Holen 13. august 2015
Er det på tide med en helsesjekk av bedriften?
Av Sverre Holen 6. august 2015
Hundrevis av ledige ledere er klare for oppdrag akkurat nå
Av Sverre Holen 3. august 2015
Konkret fremgangsmåte ved salg av firma
Av Sverre Holen 30. juli 2015
Derfor bør du ansette leder på åremål!
Av Sverre Holen 23. juli 2015
Executive search, rekruttering eller interimledelse?
Av Sverre Holen 9. juli 2015
5 vanlige feil ved salg av bedrift
Av Sverre Holen 2. juli 2015
GAP Management - Hva gjør jeg som leder?
Av Sverre Holen 29. juni 2015
Hvor kan jeg få gode råd om salg av bedrift?
Av Sverre Holen 25. juni 2015
Daglig leder slutter brått – hva er mulighetene?
Av Sverre Holen 22. juni 2015
Hvordan rigge bedriften for salg?
Av Sverre Holen 18. juni 2015
Hva er lederutvikling og er det nødvendig?
Av Sverre Holen 15. juni 2015
Styrets rolle ved salg av bedrift
Av Sverre Holen 11. juni 2015
Ledere løper alltid stafett
Av Sverre Holen 8. juni 2015
Hva gjør du når en minoritetsaksjonær vil selge seg ut?
Av Sverre Holen 4. juni 2015
Hvorfor lykkes man ikke med endringsledelse?
Av Sverre Holen 1. juni 2015
Hvordan tenker eier ved salg av bedrift?
Av Sverre Holen 28. mai 2015
Utfordringer med "Management by Excel"
Av Sverre Holen 25. mai 2015
Planlegger du å arbeide for alltid?
Av Sverre Holen 18. mai 2015
Hvorfor trenger vi eldre ledere?
Av Sverre Holen 11. mai 2015
Hva gjør du når nøkkelpersoner slutter brått?
Av Sverre Holen 7. mai 2015
Har du begynt å tenke på å selge bedriften din?
Av Sverre Holen 4. mai 2015
8 fordeler med å bruke en interimleder
Av Sverre Holen 30. april 2015
Derfor har jeg valgt å ikke selge bedriften før
Av Sverre Holen 27. april 2015
Hva er change management?
Av Sverre Holen 23. april 2015
Er generasjonsskifte et alternativ til salg av bedriften?
Av Sverre Holen 20. april 2015
Er styret i din bedrift handlekraftig?
Av Sverre Holen 16. april 2015
10 nyttige råd når du skal selge bedriften
Av Sverre Holen 13. april 2015
Hvorfor ansetter man ikke eldre ledere?
Av Sverre Holen 9. april 2015
Europeiske trender innen interimledelse
Av Sverre Holen 2. april 2015
Hvor er de som vil kjøpe firmaet mitt?
Av Sverre Holen 30. mars 2015
Omstilling eller krise: En interim kommunikasjonsleder kan avgjøre
Av Thoralf Granerød 26. mars 2015
Management for hire er ikke det samme som interimledelse
Av Sverre Holen 23. mars 2015
Kjøp av firma - hva ser kjøperen etter?
Av Sverre Holen 19. mars 2015
Bruk en interimleder som prosjektleder!
Av Sverre Holen 16. mars 2015
Når skal du begynne å tenke på å selge bedriften?
Av Sverre Holen 12. mars 2015
5 fordeler med å leie en interimleder
Av Sverre Holen 9. mars 2015
Hva er bedriften min verdt?
Av Sverre Holen 5. mars 2015
Må man ha bransjekunnskap for å være en god leder?
Av Sverre Holen 2. mars 2015
4 alternativer for deg som skal selge bedriften
Av Sverre Holen 26. februar 2015
Hvordan finne en handlekraftig leder raskt?
Av Sverre Holen 23. februar 2015
Hvordan få best mulig betalt når du skal selge bedriften din?
Av Sverre Holen 19. februar 2015
Når CEO slutter brått - Lønner det seg å konstituere CFO som CEO?
Av Sverre Holen 16. februar 2015
Hvorfor viser bedrifter med eldre eiere dårligere resultater?
Av Sverre Holen 12. februar 2015
7 ting du ikke visste om interimledelse
Av Sverre Holen 9. februar 2015
Selge bedriften din? Denne rapporten bør du lese
Av Sverre Holen 5. februar 2015
4 alternativer når økonomisjefen plutselig blir borte
Av Sverre Holen 30. januar 2015
10 gode råd når du skal selge bedriften
Av Sverre Holen 26. januar 2015
