Først til fremtiden: viktigere enn noensinne!
Av Vegard Rooth 24. november 2020
Hvordan ta et selskap fra «start-up» til «scale-up»?
Av Petter Quinsgaard 10. november 2020
Interimledere og kirurger: Uunnværlige i akutte situasjoner
Av Narve Karlsen 27. oktober 2020
Årets Interimleder 2020 – hvem blir foreslått og nominert?
Av Vegard Rooth 13. oktober 2020
Hva er forskjellen på norske og finske ledere og eiere?
Av Vegard Rooth 29. september 2020
Hvorfor presterer en interimleder bedre?
Av Geir Erik Lian 15. september 2020
Verdien av interimledelse
Av Vegard Rooth 1. september 2020
Fra prestasjonsledelse til prestasjonseierskap
Av Petter Quinsgaard og Henning Vold 18. august 2020
Kan du selge bedriften i disse dager – og hvordan sikre en god verdi?
Av Gudbrand Jevne 7. juli 2020
Er outsourcing og sentralisering alltid smart?
Av Narve Karlsen 23. juni 2020
Innovasjon i HR i turbulente tider
Av Vegard Rooth og Narve Karlsen 9. juni 2020
Trenger du ny leder raskt?
Av Vegard Rooth 26. mai 2020
Innovasjon gjennom kriser [webinar]
Av Vegard Rooth og Narve Karlsen 28. april 2020
Bærekraft krever mot
Av Maren Hjorth Bauer 14. april 2020
Planlegg for kommunikasjon i kriser
Av Siv Meisingseth 9. april 2020
Endringsledelse: Hva om dette er den nye normalen?
Av Petter Quinsgaard 8. april 2020
Forbered deg på det verste, håp på det beste!
Av Geir Erik Lian 7. april 2020
Er dere forberedt på at krisen går over?
Av Petter Quinsgaard 2. april 2020
TEAM som lederfilosofi: Together Everyone Achieves More
Av Marit Breivik 31. mars 2020
Den digitale syretesten
Av Narve Karlsen 26. mars 2020
7 tips til kriseledelse på avstand
Av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 24. mars 2020
Det er bedre at alle lider litt enn at noen lider mye
Av Petter Quinsgaard 19. mars 2020
Ledelse i krisetider: Tenk rolig, handle metodisk
Av Vegard Rooth 17. mars 2020
Vær beredt! Risikotankegang i koronaens tid
Av Sidsel W. Storaas 13. mars 2020
Kunsten å oppdra en verdensmester
Av Vegard Rooth 3. mars 2020
Hvorfor Jøtul flagget ut store deler av produksjonen
Av Nils Agnar Brunborg 18. februar 2020
En historie om Q-meieriene
Av Bent Myrdahl 11. februar 2020
Interimdagen 2020 – en oppsummering
Av Vegard Rooth 4. februar 2020
Regiondirektør i VY-gruppen, Linda Rode, ble Årets interimleder 2019
Av Cecilie Skarphagen 29. januar 2020
Mest lest på bloggen gjennom tidene (strategisk HR og salg av bedrift)
Av Vegard Rooth og Camilla Hall-Henriksen 21. januar 2020
4 typer ledelse som vil prege 2020
Av Vegard Rooth 7. januar 2020
God jul og godt nytt år fra oss i Interimleder AS!
Av Vegard Rooth 17. desember 2019
Her er de nominerte til Årets interimleder 2019!
Av Vegard Rooth 3. desember 2019
Verdibasert ledelse i nedbemanningsprosesser
Av Narve Karlsen 26. november 2019
Er du en autoritær, «demokratisk» eller verdibasert leder?
Av Geir Erik Lian 12. november 2019
Hva er forskjellen på interimledelse og management for hire?
Av Vegard Rooth 4. november 2019
Tar du verdibaserte beslutninger?
Av Petter Quinsgaard 29. oktober 2019
Hvordan bli en mer «digital» leder
Av Vegard Rooth 15. oktober 2019
Årets interimleder 2019
Av Vegard Rooth 1. oktober 2019
Spiller dere i Champions League?
Av Trond S. Pedersen 24. september 2019
Hvordan bli best i business, og hva kan toppidretten lære oss?
Av Vegard Rooth 17. september 2019
Hvordan bli en ringrev på to uker som nytiltrådt leder
Av Vegard Rooth 3. september 2019
Hvordan posisjonere selskapet for salg og samtidig levere på dine mål
Av Einar Haugstad 28. august 2019
Visjon, Misjon, Mål og Verdier – byggesteiner for vekst
Av Petter Quinsgaard 14. august 2019
Ny leder? Hvordan lage en overbevisende plan på 2 uker og få med styret
Av Ingvild Huseby 30. juli 2019
Toppledere trenger også hvile og restitusjon
Av Geir Erik Lian 9. juli 2019
Viktigheten av kultur ved utvikling av en virksomhet
Av Petter Quinsgaard 25. juni 2019
How Diversity Leadership Creates Energy in Organizations
Av Rooth, Vegard 18. juni 2019
Stafettkvelden vi aldri glemmer
Av Knut Skeie Solberg og Vegard Rooth 13. juni 2019
Clean Air Games: Tør du lede utenfor komfortsonen?
Av Vegard Rooth 11. juni 2019
Bærekraftig stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 28. mai 2019
Compliance: Hva er det, og hvorfor er det viktig for deg og din bedrift?
Av Anne Christine Wettre og Erling Opdal 14. mai 2019
Derfor fascinerer interimledelse meg
Av Geir Erik Lian 7. mai 2019
Retningen er viktigere enn målet
Av Vegard Rooth 30. april 2019
Interimledelse er lederskapets elitedivisjon
Av Petter Quinsgaard 25. april 2019
Mangfoldsledelse – energien ligger i mangfoldet!
Av Vegard Rooth 23. april 2019
Leadership eller management for hire?
Av Vegard Rooth 2. april 2019
Bærekraftsåret 2019
Av Vegard Rooth 19. mars 2019
Solskjær, en tydelig interimleder!
Av Vegard Rooth 8. mars 2019
Hvordan skapes vinnere i retailbransjen?
Av Vegard Rooth 5. mars 2019
Hva kan næringslivet lære av toppidretten?
Av Vegard Rooth 19. februar 2019
«The honest product» og bærekraftig ledelse
Av Vegard Rooth 12. februar 2019
COO i Travel Retail Norge, Christian A.E. Andersen ble Årets interimleder 2018
Av Vegard Rooth 5. februar 2019
Hva er god ledelse i et interimlederperspektiv?
Av Vegard Rooth 25. januar 2019
Hvilke artikler engasjerte ledere mest i 2018?
Av Vegard Rooth 15. januar 2019
Vil Ole Gunnar Solskjær lykkes som interimleder?
Av Vegard Rooth 1. januar 2019
Fredelig jul og godt nytt år!
Av Vegard Rooth 25. desember 2018
En god og fredelig jul (for alle) kommer ikke av seg selv!
Av Vegard Rooth 18. desember 2018
Tre trekk som kjennetegner en innovativ leder
Av Salvador Baille 11. desember 2018
Interimlederen som «livredder»
Av Erling Opdal 4. desember 2018
Ledelse er ikke et demokrati
Av Arild Kaale 27. november 2018
Sosialt entreprenørskap som konkurransefortrinn
Av Vegard Rooth 20. november 2018
Toppidrett og lederskap i turbulente tider
Av Vegard Rooth 6. november 2018
Inbound marketing og tankelederskap «doblet» omsetningen
Av Vegard Rooth 30. oktober 2018
Endringsledelse i den digitale hverdagen
Av Vegard Rooth og Tore Berntsen 23. oktober 2018
Bærekraftsrapportering: Fyrer dere for kråka?
Av Stine Lise Hattestad Bratsberg 16. oktober 2018
God salgsledelse krever passion for kunder
Av Arnfinn Madsen 9. oktober 2018
The Future of Technology and Sustainability - President Barack Obama - Norsk lederskap best i verden?
Av Vegard Rooth 2. oktober 2018
Finansavisen: «Kriselederne» som redder dødsdømte bedrifter
Av Vegard Rooth 18. september 2018
Bli med å kåre årets interimleder 2018 i Norge
Av Vegard Rooth 11. september 2018
Bærekraftig ledelse er ikke for pyser!
Av Vegard Rooth 28. august 2018
Kjøp og salg av virksomheter – ledelse kan gjøre forskjellen
Av Vegard Rooth 21. august 2018
Prestasjonsledelse: De respektløse og uredde vinner
Av Trond S. Pedersen og Vegard Rooth 14. august 2018
Prestasjonsledelse: Fra «Good» til «Great»
Av Trond S. Pedersen 7. august 2018
Mest lest på bloggen siste halvår
Av Yannick Q. Hougaard 10. juli 2018
What is Interim Management?
Av Vegard Rooth 3. juli 2018
Private Equity-eide vekstbedrifter: Hvordan gå fra 200 mill til 1 mrd?
Av Vegard Rooth 26. juni 2018
Seminar: Digitalisering i etablerte kunnskapsbedrifter
Av Vegard Rooth 19. juni 2018
Forstå din eier: Eierskapets kompleksitet og kraft
Av Vegard Rooth 12. juni 2018
Clean Air Games: Bærekraftig fremtid krever MOT
Av Vegard Rooth 5. juni 2018
Stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 22. mai 2018
Fremtiden er bærekraftig
Av Vegard Rooth 15. mai 2018
If you snooze, you lose! Accelerated adaption to Digital Transformation is required!
Av Rooth, Vegard 8. mai 2018
Gikk du glipp av Interimdagen 2018? Her er videoene!
Av Vegard Rooth 1. mai 2018
Fem måter kunstig intelligens vil påvirke lederrollen
Av Tore Berntsen 24. april 2018
Tired of Forcing Company Culture? Try Living It Instead
Av Frydenberg, Kaare 17. april 2018
Hvordan endrer kunstig intelligens lederjobben?
Av Vegard Kolbjørnsrud og Vegard Rooth 10. april 2018
Interimlederne er med på å bygge det nye Norge
Av Vegard Rooth 3. april 2018
«Walk the Talk» – Hvordan skape og bevare en vinnerkultur for din bedrift?
Av Vegard Rooth 27. mars 2018
Kvinner, hvorfor vil dere ikke? Hvordan kan vi få et JA?
Av Vegard Rooth 13. mars 2018
Å overvinne det umulige: En polfarer og en interimleder må like gjørma
Av Børge Ousland og Vegard Rooth 6. mars 2018
7 Characteristics of Top Performing Interim and Transformation Leaders
Av Philippe Soullier and Vegard Rooth 27. februar 2018
Hvordan lykkes med endringsledelse
Av Ingrid Tjøsvold 20. februar 2018
Dynamikken mellom styret, CEO og CFO
Av Tone Bjørnov 15. februar 2018
Jøtul-CEO Nils Agnar Brunborg kåret til Årets Interimleder 2017
Av Vegard Rooth 6. februar 2018
Performance Leadership: How Norway Became a Leading Sports Nation
Av Inge Andersen 30. januar 2018
Oslo Børs: Er det typisk norsk å være bærekraftig?
Av Vegard Rooth 23. januar 2018
Hva gjør du når forretningspartneren din får dødsdommen?
Av Silke Holen 16. januar 2018
Hva kjennetegner de beste interimlederne?
Av Vegard Rooth 9. januar 2018
Her er de 7 mest leste lederartiklene i 2017
Av Yannick Q. Hougaard 2. januar 2018
Arbeidsledig leder – er det slutten på karrieren?
Av Vegard Rooth 27. desember 2017
En varm hilsen fra oss i Interimleder før julefreden senker seg
Av Vegard Rooth 19. desember 2017
Bærekraftig eierskap – et spørsmål om motivasjon, mentalitet og mot
Av Vegard Rooth 12. desember 2017
Sustainable Leadership Is Not for Sissies
Av Rooth, Vegard 5. desember 2017
Hva er god styrekultur og hvordan jobber et verdiskapende styre?
Av Bjørn Arild Bøhleng 28. november 2017
Generasjonsskifte - hvem stoler du på når virksomheten skal leve videre?
Av Vegard Rooth 21. november 2017
Verdien av ledelse i prosjektledelse
Av Vegard Rooth 14. november 2017
Hvorfor du som styremedlem og leder bør ta risiko
Av Vegard Rooth 31. oktober 2017
Disse tre strategiske prosessene må HR eie
Av Trond S. Pedersen 24. oktober 2017
Hva er strategisk HR, og hvordan blir HR en strategisk business partner for ledelsen?
Av Trond S. Pedersen 10. oktober 2017
Global Interim Leadership
Av Rooth, Vegard 3. oktober 2017
Leie en interimleder – slik fungerer det i praksis
Av Vegard Rooth 26. september 2017
Hva kan flysikkerhet lære oss om menneskets plass i en digitalisert arbeidsdag?
Av Ray Reagan 19. september 2017
Å lede med politikere i førersetet
Av Sveinar Kildal 12. september 2017
Hvordan lykkes du som interimleder?
Av Vegard Rooth 5. september 2017
Markeds- og salgsledelse i B2B – kjenner du de digitale mulighetene?
Av Stig Hammer 29. august 2017
Skaffe en kvalifisert leder på bare 10 dager? Hvordan er det mulig?
Av Vegard Rooth 22. august 2017
Personopplysninger som innsatsfaktor
Av Jarle Langeland 15. august 2017
Bransjekunnskap og erfaring - eller lederkunnskap og erfaring?
Av Vegard Rooth 8. august 2017
Digitalt fokus eller brå død
Av Per Morten Hoff 1. august 2017
Hvordan bli en handlekraftig styreleder? Ha kruttet tørt!
Av Vegard Rooth 25. juli 2017
Å være leder uten jobb, med mye energi
Av Ronny Nilsen 18. juli 2017
Mest lest og delt første blogghalvår 2017
Av Yannick Q. Hougaard 11. juli 2017
God (arbeidsom) sommer!
Av Vegard Rooth 4. juli 2017
Ledelse og dets ingredienser
Av Hasse Iwarsson 27. juni 2017
Derfor skal du ansette noen som er bedre enn deg
Av Vegard Rooth 20. juni 2017
Ledelse og endringsledelse i digitaliseringens tidsalder
Av Vegard Rooth 13. juni 2017
Stafettløping i lederposisjon
Av Vegard Rooth 6. juni 2017
Dynamisk vekst - med eller uten fast ansatte?
Av Vegard Rooth 30. mai 2017
Interimledelse – hva er nå det og hvordan går jeg frem?
Av Vegard Rooth 23. mai 2017
Velg din eier og leder med omhu
Av Vegard Rooth 16. mai 2017
Finne ny daglig leder raskt? Unngå disse fellene.
Av Vegard Rooth 9. mai 2017
Hva koster det å leie en interimleder?
Av Vegard Rooth 25. april 2017
Har ledere en "best før"-dato?
Av Vegard Rooth 18. april 2017
God påske! Hvordan bruke den best?
Av Vegard Rooth 11. april 2017
Første 90 dager i ny lederjobb
Av Frode Dale 4. april 2017
Hvordan daglig leder kan sikre seg mot erstatningskrav
Av Mads Eriksen 14. mars 2017
Er du som arbeidsgiver forberedt på fremtiden?
Av Vegard Rooth 7. mars 2017
Kjære leder. Hva er det du egentlig prøver å si?
Av Morten Rand 21. februar 2017
Ikke glem de individuelle prestasjonene på laget
Av Vegard Rooth 14. februar 2017
Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett
Av Vegard Rooth 7. februar 2017
Vinn eller forsvinn! Digitalisering krever omstilling i rekordfart.
Av Vegard Rooth 31. januar 2017
Hvordan sikre at de riktige folkene er med når bedriften tar ny sats?
Av Vegard Rooth 24. januar 2017
Stemmen har stilnet, men tankene lever videre!
Av Vegard Rooth 17. januar 2017
Bloggåret 2016 – disse artiklene var dere mest opptatt av
Av Vegard Rooth 10. januar 2017
Har det noen hensikt for deg som leder å ha en mentor?
Av Sverre Holen 3. januar 2017
Hvordan sikre en bedriftskultur som overlever?
Av Kaare Frydenberg 20. desember 2016
Slik vurderer ulike kjøpere verdien av bedriften din
Av Sverre Holen 13. desember 2016
Kvinnelige ledere kontra mannlige - hvem er "best" på følelser?
Av Sverre Holen 6. desember 2016
Kompetanse trumfer ansettelsesform
Av Sverre Holen 29. november 2016
Hvordan forme en ønsket bedriftskultur?
Av Kaare Frydenberg 22. november 2016
Den våte drømmen om kontroll av helsetjenestene
Av Jan Ketil Arnulf 15. november 2016
Er bedriftens utvikling avhengig av lederens utvikling?
Av Sverre Holen 8. november 2016
Er det på tide å løfte Supply Chain inn i ledergruppe og styre?
Av Anne B. Heyerdahl 1. november 2016
Ønsket bedriftskultur kan ikke vedtas – den må leves
Av Kaare Frydenberg 25. oktober 2016
Styrets rolle ved omstilling og nedbemanning
Av Vegard Rooth 18. oktober 2016
Er idrettstopper dyktige næringslivsledere?
Av Sverre Holen 11. oktober 2016
Kongen sa NEI. Hva kan du som leder lære av det?
Av Sverre Holen 4. oktober 2016
Slik blir du en HR-sjef å regne med
Av Sverre Holen 27. september 2016
Familiebedrift til salgs - objektivt styremedlem søkes
Av Sverre Holen 20. september 2016
Handling og handlingsrom ved omstilling, i et nordisk perspektiv
Av Vegard Rooth 13. september 2016
Fortjener du ditt eierskap?
Av Sverre Holen 6. september 2016
Endringsledelse i offentlig sektor - ledere deler sine erfaringer
Av Vegard Rooth 30. august 2016
Morgendagens ledere burde ha spisskompetanse innen disse områdene
Av Morten Rand 23. august 2016
Slik får du mest ut av de som blir igjen etter nedbemanning
Av Sverre Holen 16. august 2016
Burde du kvitte deg med noen av lederne dine?
Av Sverre Holen 9. august 2016
Enkelt å finne den rette lederen
Av Sverre Holen 2. august 2016
Er erfaring nøkkelen til å løse komplekse omorganiseringer?
Av Sverre Holen 26. juli 2016
Hvordan selge bedriften din - eller kjøpe en annen bedrift?
Av Sverre Holen 12. juli 2016
Bruk ekstern(e) styremedlemmer i styret ditt
Av Sverre Holen 5. juli 2016
Snill, tøff, myk - Meningsløse karakteristikker av ledere!
Av Sverre Holen 28. juni 2016
Når og hvordan skal et oppstartselskap ansette ny CEO?
Av Sverre Holen 14. juni 2016
Nedbemanning og endringsprosesser – utfordringer og løsninger.
Av Vegard Rooth og Preben Haugmoen Mo 31. mai 2016
Dårlig ledelse er farlig for helsa
Av Sverre Holen 24. mai 2016
Kan du åpne ansattes e-postkontoer?
Av Joakim Marstrander 17. mai 2016
Frilansing - er det fremtiden også for ledere?
Av Sverre Holen 10. mai 2016
