Mange bedrifter vil oppleve det som ganske problematisk når de plutselig mister en dyktig, handlekraftig leder. Hva gjør du som eier eller styreleder når nøkkelpersoner slutter brått?
En handlekraftig, dyktig leder forsvinner
Du sitter som styreleder og eventuelt også eier av bedriften. En "uunnværlig" topp- eller mellomleder forsvinner plutselig. Det kan være mange årsaker til dette. Fra at vedkommende blir langtidssykemeldt eller dør, til at han eller hun rett og slett får sparken av en eller annen årsak, eller selv sier opp. Uansett er det en vanskelig situasjon for bedriften, og du sitter i stor grad med ansvaret for å finne løsningen. Hva gjør du da?
Hvor finner du en slik leder raskt?
Utfordringen er å få en minst like dyktig leder på plass omgående. Det betyr at du ikke har noen tid til å starte et search eller gå via et byrå. Det vil fort ta 6-8 måneder og du trenger egentlig vedkommende fra i morgen. Løsningen må komme NÅ – og det er ikke enkelt.
Et eksempel som imponerte meg var da Helge Lund sluttet hos Røkke (ganske så overraskende, tror jeg) og Røkke hadde Inge Hansen på plass i løpet av noen timer. Godt gjort - men det er vel ikke sannsynlig at vi alle klarer å ro det i havn på denne måten?
Vet du som sitter med ansvaret hva du skal gjøre? Er dette en situasjon som har blitt forutsett og gjennomtenkt på forhånd? Har du en plan klar? Jeg tror at de færreste firmaer er forberedt på dette. For de aller fleste vil det komme som en stor overraskelse, og man har ingen beredskapsplan liggende.
Det betyr at du må ut å lete. Mange finkjemmer da nettverket sitt for å finne noen man kjenner som kan gjøre denne jobben og som er ledig på markedet. En slik fremgangsmåte kan lykkes, men er ikke nødvendigvis det beste alternativet.
Et godt alternativ
Et godt alternativ er å gå til seriøse interimlederselskaper som har en stor base av dyktige ledere. Disse vil normalt kunne være på plass i løpet av 10 dager. En interimleder som kommer inn i bedriften, har erfaring og bakgrunn nettopp til å være en beslutningssterk leder. Han vet hva som skal gjøres, og hvordan han skal angripe det. Han har gjort det før.
Jeg mener at det er viktig at man som styre/eier har tenkt igjennom hva man skal gjøre hvis, eller når, en slik situasjon oppstår. Det er absolutt et realistisk risikobilde som man bør ha en plan for. Lykke til!
Les mer om hva vi tilbyr eller kontakt oss.
