4 alternativer når økonomisjefen plutselig blir borte

Av Sverre Holen 30. januar 2015

empty_chair

Alle bedrifter er i dag bemannet slik at de ikke har noen ekstra kapasitet som de kan sette inn hvis det skjer noe brått og uventet med nøkkelpersoner. I disse årsavslutningstider er økonomiavdelingen spesielt sårbar. Hva gjør du egentlig hvis du trenger ny leder raskt? I utgangspunktet har du fire mulige alternativer:

 

1 – Løse oppgavene med eksisterende bemanning

Du kan prøve å løse arbeidsoppgavene med den bemanningen du har. Det kan være mulig, men sannsynligvis vil det gå ut over   kvaliteten idet en økonomisjef vil ha mer kompetanse enn de som ellers er i avdelingen og ikke minst vil det gå ut over arbeidssituasjonen for dine ansatte. Kvalitet er avhengig hvor gode ressurser du har ellers. Når det gjelder arbeidssituasjon er det jo også et liv etter årsoppgjøret – og medarbeiderne bør ikke bli utslitte eller sykmeldte. På kort sikt en løsning uten ekstra kostander, men på lenger sikt kan det medføre store interne kostnader.

2 – Se om du finner kandidater i ditt eget nettverk

Du kan sjekke i ditt nettverk om det finnes en person som har en slik bakgrunn og som er ledig. Det kan selvfølgelig være en god løsning, men det er jo en tilfeldighet om du finner en egnet person. Kostnadsmessig er det ikke nødvendigvis veldig dyrt – men å velge feil person kan bli svært dyrt, og vi har ofte skylapper for svakheter og mangler i kompetansen til folk vi kjenner.

3 – Leie inn en konsulent

Et annet alternativ er å leie inn en konsulent/økonomisjef fra de større revisjonsselskapene.
Dette kan fungere bra, forutsatt at du finner den riktige personen, som i tillegg er ledig på denne tiden av året. Normalt vil de ha meget god kompetanse. Konsulentbruk kan imidlertid koste ganske mye.


4 – Leie en interimleder

Et fjerde alternativ er å ta kontakt med et profesjonelt selskap som jobber med utleie av ledere (interimledelse). Disse vil normalt i løpet av noen dager kunne få en dyktig, erfaren økonomisjef på plass for ønsket periode. Interimledelse koster også penger, men sjansen er stor for at du får en operativ, businessorientert økonomisjef på plass i løpet av svært kort tid.

Uansett er en slik situasjon et problem for alle bedrifter. Da er det om å gjøre å handle raskt for å få situasjonen på "track" igjen.

 

 FÅ GRATIS GUIDE   Les konkrete erfaringer fra interimledelse  Last ned nå »

Temaer: Erstatte leder


Sverre Holen's photo

Av: Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Gratis guide - konkrete erfaringer fra interimledelse

Siste innlegg

Temaer

Se alle