--- title: 5 fordeler med å leie en interimleder description: Les hva den engelske foreningen for selskaper som leier ut interimledere (IMA) skriver om fordelene ved å leie en interimleder. image: https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2535966679-jpg/Blog_photos/2015-03/stats_2.jpg --- - [Følg oss på LinkedIn ›](https://www.linkedin.com/company/558672) - [Følg oss på Facebook ›](https://www.facebook.com/interimleder/) - [Besøk interimleder.no ›](https://interimleder.no/?hsLang=no) - [Følg oss på Instagram ›](https://www.instagram.com/interimleder) [![homelogo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2353185956-png/images/inter_homelogo-2.png "homelogo")](https://blogg.interimleder.no/) # [5 fordeler med å leie en interimleder](https://blogg.interimleder.no/5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder) Av [Sverre Holen](https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen) 9. mars 2015 [![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-01.svg) ](https://www.facebook.com/sharer/sharer.php?u=https%3A%2F%2Fblogg.interimleder.no%2F5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder) [![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-02.svg) ](http://www.linkedin.com/shareArticle?mini=true&url=https://blogg.interimleder.no/5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder) [![](https://blogg.interimleder.no/hubfs/Templatefiles/Some-ikoner-03.svg) ](https://www.twitter.com/share?url=https%3A%2F%2Fblogg.interimleder.no%2F5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder) ![stats_2](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2535966679-jpg/Blog_photos/2015-03/stats_2.jpg)For oss som jobber med interimledelse er fordelene åpenbare. For deg som er styreleder eller adm. dir. i en bedrift, er kanskje ikke fordelene så åpenbare. I dette innlegget har jeg derfor summert opp de fem hovedfordelene, ikke uttalt av oss, men av den engelske foreningen for selskaper som leier ut interimledere ([IMA](http://www.interimmanagement.uk.com/)). > ## Advantages of hiring an interim > > Interim managers are highly skilled, and brought into organisations to strengthen capabilities. They lead transformation and change; getting projects in place – quickly and effectively. Their purpose is to effect change and roll out processes which they can then leave in their wake. > > Their role is to speak openly and highlight what a company should do to achieve its goals. In addition, they are far more cost-effective than traditional management consultants, and they deliver results, not just analysis. > > It is essential for organisations across the UK to have access to this talent, as and when they need to tap into it – particularly as we work towards economic growth and recovery. > > Here are some of the advantages in bringing an interim manager into your organisation: > > **Value for money** > An executive on £100,000 is actually costing the business a lot more. Once you have added in bonuses, holiday pay, NI contributions, pension, health and company car benefits, the real cost is likely to be nearer to £175,000. These costs do not apply to interim managers. > > **Availability** > Interim managers are available immediately. Typically it could take a minimum of four months to hire a permanent member of staff, as they may have to serve out their notice period. > > **Immediate results** > Unlike a permanent employee who is typically given a honeymoon period to settle in, the interim manager will start delivering results within five days, identifying quick wins and rapidly building relationships. > > **Experience** > Interim managers offer instant experience and a capability which is almost always one rank higher than the job requires. > > **Objectivity** > Interim managers are objective and do not like being side-tracked into office politics. They do not expect to have a long career with you so they tell you what you need to hear – not what you want to hear. ## Kommentar: I Storbritannia er bruk av interimledere langt mer utbredt enn i Norge. Foreningen har et tjuetalls selskaper som jobber med interimledelse som medlemmer. I alt regner de med at det arbeider ca. 15 000 topp-kvalifiserte interimledere i UK. I lille Norge er ikke interimledelse så utbredt foreløpig, men vi som har jobbet med dette i mange år ser at flere og flere får øynene opp for dette verktøyet. Jeg er ganske sikker på at våre kunder fullt og helt kan underskrive på de uttalelsene som IMA har gitt ovenfor. Er du i tvil, så sjekk våre [referanser](https://blogg.interimleder.no/referanser?hsLang=no). [![Last ned gratis guide Les konkrete erfaringer fra interimledelse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/fb962056-712c-45f8-a8f3-4615981e2094.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/fb962056-712c-45f8-a8f3-4615981e2094) Temaer: [Interimledelse](https://blogg.interimleder.no/topic/interimledelse) ![Sverre Holen's photo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2401183648-jpg/Blog_Authors/AuthorPic1jpg.jpg) Av: [Sverre Holen](https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen) (1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017. ### En blogg fra Interimleder Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på [interimledelse](https://interimleder.no/om-interimledelse/?hsLang=no) og management for hire siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse. Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 3000 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å [levere gode løsninger på kort tid](https://interimleder.no/dette-leverer-vi/?hsLang=no). [![Besøk interimleder.no](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/ec51cab3-309d-4db9-9734-2f1acfd84990.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/ec51cab3-309d-4db9-9734-2f1acfd84990) ### Få e-post om nye innlegg Søk i bloggen Søk [![Gratis guide - konkrete erfaringer fra interimledelse](https://no-cache.hubspot.com/cta/default/463057/78f77c23-968e-48cf-9e7c-af6ab2be3816.png)](https://cta-redirect.hubspot.com/cta/redirect/463057/78f77c23-968e-48cf-9e7c-af6ab2be3816) ### Siste innlegg ### Temaer - [Ledelse (139)](https://blogg.interimleder.no/topic/ledelse) - [Interimledelse (123)](https://blogg.interimleder.no/topic/interimledelse) - [Selge bedrift (33)](https://blogg.interimleder.no/topic/selge-bedrift) - [prestasjonsledelse (26)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonsledelse) - [Exit planning (23)](https://blogg.interimleder.no/topic/exit-planning) - [Endringsledelse (18)](https://blogg.interimleder.no/topic/endringsledelse) - [årets interimleder (17)](https://blogg.interimleder.no/topic/årets-interimleder) - [Bærekraftig ledelse (16)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-ledelse) - [kriseledelse (11)](https://blogg.interimleder.no/topic/kriseledelse) - [Ansette leder (9)](https://blogg.interimleder.no/topic/ansette-leder) - [Digital endringsledelse (7)](https://blogg.interimleder.no/topic/digital-endringsledelse) - [Erstatte leder (7)](https://blogg.interimleder.no/topic/erstatte-leder) - [prestasjonskultur (6)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonskultur) - [mangfoldsledelse (5)](https://blogg.interimleder.no/topic/mangfoldsledelse) - [modig lederskap (5)](https://blogg.interimleder.no/topic/modig-lederskap) - [HR (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/hr) - [bedriftskultur (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bedriftskultur) - [bærekraft (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraft) - [bærekraftsledelse (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftsledelse) - [innovasjon (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/innovasjon) - [verdibasert ledelse (4)](https://blogg.interimleder.no/topic/verdibasert-ledelse) - [Styrevirksomhet (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/styrevirksomhet) - [due diligence (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/due-diligence) - [krisehåndtering (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/krisehåndtering) - [management for hire (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/management-for-hire) - [salg av virksomhet (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/salg-av-virksomhet) - [toppledelse (3)](https://blogg.interimleder.no/topic/toppledelse) - [Offentlig sektor (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/offentlig-sektor) - [digitaliseringsledelse (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/digitaliseringsledelse) - [eierskap (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/eierskap) - [performance leadership (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/performance-leadership) - [prestasjonseierskap (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/prestasjonseierskap) - [rekruttering (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/rekruttering) - [remote leadership (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/remote-leadership) - [risikoledelse (2)](https://blogg.interimleder.no/topic/risikoledelse) - [Bærekraftig eierskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-eierskap) - [COP26 (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/cop26) - [ESG (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/esg) - [Lederdynamikk (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/lederdynamikk) - [Prosjektledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/prosjektledelse) - [Tankelederskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/tankelederskap) - [autoritær ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/autoritær-ledelse) - [avstandsledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/avstandsledelse) - [bærekraftig finans (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/bærekraftig-finans) - [compliance (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/compliance) - [demokratisk ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/demokratisk-ledelse) - [digitalisering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/digitalisering) - [diversity leadership (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/diversity-leadership) - [eierskifte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/eierskifte) - [fagforeninger (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/fagforeninger) - [fjernledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/fjernledelse) - [forandringsledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/forandringsledelse) - [foreldrepermisjon (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/foreldrepermisjon) - [generasjonsskifte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/generasjonsskifte) - [growth mindset (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/growth-mindset) - [gründer (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/gründer) - [headhunting (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/headhunting) - [hr-strategi (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/hr-strategi) - [interim service provider (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/interim-service-provider) - [krisekommunikasjon (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/krisekommunikasjon) - [kunstig intelligens (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/kunstig-intelligens) - [ledergruppe (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/ledergruppe) - [lederrekruttering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/lederrekruttering) - [m&a (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/ma) - [midlertidig leder (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/midlertidig-leder) - [nedbemanning (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/nedbemanning) - [organisasjonskultur (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/organisasjonskultur) - [organisasjonsutvikling (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/organisasjonsutvikling) - [outsourcing (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/outsourcing) - [planlegging (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/planlegging) - [politisk ledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/politisk-ledelse) - [prosessledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/prosessledelse) - [salg (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/salg) - [search and selection (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/search-and-selection) - [selvledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/selvledelse) - [sentralisering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/sentralisering) - [skalering (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/skalering) - [sosialt entreprenørskap (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/sosialt-entreprenørskap) - [start up (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/start-up) - [strategisk HR (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/strategisk-hr) - [styrearbeid (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/styrearbeid) - [superledelse (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/superledelse) - [tillitsvalgte (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/tillitsvalgte) - [vekst (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/vekst) - [vinnerkultur (1)](https://blogg.interimleder.no/topic/vinnerkultur) [Se alle](https://blogg.interimleder.no/5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder#) [Toppen av siden](https://blogg.interimleder.no/5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder#) ![footerlogo](https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2228640118-png/images/footerlogo.png) - [Følg oss på LinkedIn ›](https://www.linkedin.com/company/558672) - [Følg oss på Facebook ›](https://www.facebook.com/interimleder/) - [Følg oss på Instagram ›](https://www.instagram.com/interimleder) ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Sverre Holen", "url" : "https://blogg.interimleder.no/author/sverre-holen" }, "dateModified" : "2024-04-05T12:34:07.084Z", "datePublished" : "2015-03-09T10:05:00.000Z", "headline" : "5 fordeler med å leie en interimleder", "image" : [ "https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2535966679-jpg/Blog_photos/2015-03/stats_2.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blogg.interimleder.no/5-fordeler-med-a-leie-en-interimleder", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blogg.interimleder.no/hs-fs/file-2232325172-png/images/homelogo.png" }, "name" : "Interimleder AS" } } ```