Bruk av interimledere blir mer og mer vanlig - også i Norge. Her har jeg satt opp 7 ting som alle styreledere og bedriftsledere må vite om bruk av interimledelse.
1) En interimleder er på plass i løpet av 10 dager
Fordelen med å bruke interimledere er at de kan være meget raskt på plass. Normalt vil det gå maksimum 10 dager mellom forespørselen kommer og en interimleder er i operativ jobb. Når det oppstår akutte situasjoner på ledersiden i en bedrift er bruk av interimledere derfor en utmerket løsning.
2) Interimlederen er en operativ, erfaren leder - ikke en konsulent
Det er vesentlig forskjell mellom en interimleder og en konsulent. Interimlederen har selv jobbet operativt som leder i mange år (har ofte 15–20 års ledererfaring) og er opptatt av å gjennomføre eller implementere. Han eller hun har gjort jobben før og vet hvordan det skal gjøres.
3) Nye øyne
Interimlederen har en bakgrunn som matcher bedriftens behov. I tillegg kommer vedkommende inn med nye øyne. Han har en annen bakgrunn/erfaring og kan tilføre bedriften nye tanker og ideer. Ofte lønner det seg å ta inn en interimleder som ikke har spesifikk bransjeerfaring. Bransjekompetanse er det som regel nok av i bedriften fra før.
4) Ingen bindinger til organisasjonen og ingen konkurrent til fremtidige stillinger
En interimleder som kommer inn i en bedrift for å gjøre en snuoperasjon i en eller annen form har den fordelen at han ikke har noen bindinger i organisasjonen fra før. Han har ikke vært med i utviklingen av bedriften og har ikke noen personlige relasjoner til andre i bedriften. I tillegg skal han ikke være med å konkurrere om fremtidige stillinger. Han er inne for å gjøre en jobb og så er han ute igjen.
5) Fungerer fra dag 1
En erfaren interimleder ser meget raskt hva som må gjøres i bedriften. Læringskurven er bratt, men med sin erfaring vil han kunne fungere mer eller mindre fra dag 1. Interimlederen skal løse oppdraget innen en definert tidsperiode og er vant til å levere.
6) Bruk av interimleder skaper stor fleksibilitet
En interimleder leies inn for en bestemt periode, f.eks. 6 mnd. I denne perioden har kunden 1 ukes oppsigelsesfrist av kontrakten, noe som gir stor fleksibilitet. I tillegg betales en interimleder som regel med en dagspris og det er ingen rekrutteringshonorar eller sluttpakke!
7) Bruk av interimleder er en meget lønnsom investering
En dyktig interimleder vil gi bedriften en meget god avkastning. Interimlederen gjør en jobb som for bedriften kan bety store forbedringer. I en snuoperasjon vil f.eks. resultatet kunne bli både 10- og 100-dobbelt det interimlederen kostet. Selv i en gap-situasjon vil interimlederen tilføre bedriften verdi langt utover kostnadene.
Dette var 7 punkter som alle styreledere, bedriftseiere og toppledere må kjenne til. I tillegg er det en hel del andre fordeler som jeg vil komme tilbake til i en annen artikkel!
