Korona-krisen har truffet mange bedrifter hardt, og man har i løpet av meget kort tid innført kraftige tiltak for at virksomhetene skal overleve krisen. Noen har gått til omfattende permitteringer, andre har gått til oppsigelser, og noen har også måttet avvikle.
Det er ingen forunt å kunne si hvor lang krisen blir, men at den vil gå over er det liten tvil om. Og hva gjør dere da?
Er dere klare til å starte opp for fullt igjen på kort varsel? Har dere fremdeles tilgang til den arbeidskraften og kompetansen som er nødvendig? Hva med tilgang på råvarer og kapital?
Les også: Krisehåndtering og kriseledelse: Et intervju med Arne Roland
Krisen kom overraskende og brått, og de fleste var uforberedt. Den vil gå over, og det kan vi forberede oss på! De omstillingene som må gjøres når krisen passerer blir også omfattende, og det kan vi forberede oss på!
Når kundene uteblir og aktiviteten senkes, bør man bruke tiden til å planlegge for den aktivitetsøkningen som kommer:
- Hvordan sikrer dere råvareleveranser på kort varsel?
- Hvordan sikrer dere at de ansatte fremdeles er motiverte når permisjonene kan trekkes tilbake?
- Kan dere nå sikre den finansiering som blir nødvendig når det skal settes ny fart?
Det er i krisetider man skal planlegge for de gode tider som kommer. Hvis ikke, kan man bli stående på perrongen når det øvrige næringsliv skyter fart igjen.
Vi i Interimleder AS jobber for å sikre virksomheter tilgang til riktig type ledelse på riktig tidspunkt. I krisetider trenger man kriseledelse, og ved store endringer trenger man endringsledelse. Vi kan hjelpe dere med begge deler.
Det blir ofte verre før det blir bedre, sies det.
Men det blir bedre!
