Management for hire vs. interimledelse: Hva er forskjellen?

Når bedrifter står i en kritisk situasjon, et kompetansegap eller et lederbehov som ikke kan vente, dukker to begreper opp: management for hire og interimledelse. Begrepene brukes ofte om hverandre, men de betyr ikke det samme. For å ta gode valg er det viktig å forstå forskjellen, særlig når oppdraget er forretningskritisk.

Hva er management for hire?

Management for hire er et bredt samlebegrep for midlertidig ledelse og andre management-relaterte ressurser, som inkluderer, men ikke begrenser seg til, interimledelse. Det inkluderer alt fra selvstendige ledere og frilansere til konsulenter og personer som leies inn fra mindre fellesskap eller større konsulenthus.

Kjennetegn ved management for hire:

• Du får tilgang til en begrenset pool av personer som tilfeldigvis er ledige når behovet oppstår.

• Utvelgelsen er ofte enkel: du velger blant de tilgjengelige kandidatene konsulenthuset eller nettverket har akkurat nå.

• Kvalitetssikringen varierer betydelig. Hos noen er den god. Hos andre er den minimal.

Mange som tilbyr management for hire er konsulenter. Og konsulenter kan være svært dyktige innen analyse, rådgivning og tiltak.

Men rollen som leder krever en annen profil.

Hvis du trenger en toppleder, linjeleder eller prosjektleder som skal inn i en krevende operativ rolle, er ikke en konsulent nødvendigvis riktig løsning.

Hva er interimledelse?

Interimledelse er en spesialisert og kvalitetssikret form for management for hire. Forskjellen ligger først og fremst i kvaliteten på prosessen, utvelgelsen og kandidatenes bakgrunn.

Kjernen i interimledelse:

• Rask tilgang på riktig lederkompetanse i en avtalt periode.

• Kandidaten velges etter en grundig situasjonsanalyse, ikke bare etter hvem som er ledig.

• Utvelgelse fra en stor base av høyt kvalifiserte interimledere.

• Kandidaten er overkvalifisert, har løst tilsvarende situasjoner før – og er operativ fra første dag.

En interimleder kommer ikke for å lære, men for å levere. Rollen er en kombinasjon av handlekraft, erfaring og trygghet i krevende situasjoner. Derfor brukes interimledelse ofte på toppledernivå, men også i mellomleder- og prosjektlederroller.

Les også: Vi levererer interimledere til hele C-suiten!

Management for hire vs. interimledelse: De viktigste forskjellene

Management for hire er ikke synonymt med interimledelse. Selv om begge deler handler om å leie inn en høyt kvalifisert leder, ligger forskjellen i stor grad i prosessen for å finne riktig person for å gjøre jobben, og kvalitetssikringen av denne.

Kort forklart:
Alle som tilbyr midlertidig lederkompetanse kan kalle seg management for hire.
Men ikke alle som tilbyr management for hire kan levere interimledelse.

Når bør du velge interimledelse fremfor management for hire?

Velg interimledelse når:

• Rollen er kritisk og kan ikke feile
• Du har behov for en leder som skal være operativ fra dag én
• Oppdraget krever erfaring fra tilsvarende situasjoner
• Du trenger en uavhengig leder med høy integritet
• Du ønsker trygghet i en kvalitetssikret prosess
• Organisasjonen trenger progresjon, tempo og tydelige beslutninger

Velg management for hire når:

• Rollen ikke krever tung ledererfaring
• En konsulent eller spesialist er tilstrekkelig
• Oppgaven primært handler om analyse eller gjennomføring av tiltak
• Det er mindre behov for umiddelbar operativ ledelse

7 kjennetegn på en dyktig interimleder

Interimleder AS kårer årlig Norges beste interimleder. Juryens arbeid viser at de beste interimlederne har sju fellestrekk:

1. Er operativ fra dag én
2. Er handlekraftig
3. Er klar og tydelig
4. Er motiverende og empatisk
5. Har tung kompetanse og bred erfaring
6. Har høy integritet
7. Leverer dokumenterbare resultater

Les også: Hva kjennetegner de beste interimlederne?

Lederskapets elitedivisjon

Det blir sagt at interimledelse er lederskapets elitedivisjon, og det synes jeg er god metafor. Går du til et konsulenthus, får du kanskje den beste konsulenten som er ledig akkurat nå. Leier du inn en interimleder, fra en tilbyder som har en god base og som kan vise til fornøyde kunder, får du den mest optimale lederløsningen for ditt konkrete behov, en interimleder som er hentet ut av en base på flere tusen kandidater, og som fra første dag er hundre prosent operativ.

Les også: Hva er interimledelse?

Konklusjon

Begrepene management for hire og interimledelse brukes ofte om hverandre. Men forskjellen er stor:

• Management for hire er et bredt samlebegrep.
• Interimledelse er en kvalitetssikret lederløsning levert av spesialiserte fagmiljøer.

Alle kan tilby management for hire.
Men det er ikke alle som kan levere interimledere.

Ønsker du innsikt i hva interimledere faktisk leverer? Last ned vår gratis guide her eller les våre kundereferanser her.

FAQ – ofte stilte spørsmål om «management for hire»

1. Hva er forskjellen mellom management for hire og interimledelse?

Management for hire er et samlebegrep for midlertidig ledelse. Interimledelse er en spesialisert og kvalitetssikret form for management for hire, der kandidaten velges på bakgrunn av situasjonsanalyse og dokumentert ledererfaring.

2. Hvorfor velge interimledelse?

Fordi du får en leder som er operativ fra dag én, kvalitetssikret, erfaren og hentet fra en stor base av kvalifiserte kandidater. Det gir bedre treffsikkerhet og lavere risiko.

3. Hva kjennetegner en god interimleder?

Handlekraft, tydelighet, kompetanse, integritet og evnen til å levere resultater raskt.

4. Hvordan jobber Interimleder AS?

Vi analyserer situasjonen, kvalitetssikrer kandidater og henter interimledere fra et stort nettverk. Innen 10 dager finner vi den mest relevante lederløsningen for ditt behov.

Først publisert: 2. februar 2015
Oppdatert: 16. mai 2023
Sist oppdatert: 26. november 2025