Bruk av interimledere er mer og mer vanlig. Hvem er det som blir interimledere? Er dette et nytt yrke i Norge også? Hvorfor foretrekker erfarne og dyktige ledere å jobbe på denne måten?
Bruk av interimledere vanlig i mange andre land
Interimledelse har lenge vært vanlig i land som England, Tyskland og Nederland i mange år, og i de siste årene har det også blitt mer vanlig i Norge. Flere og flere ser fordelene ved å bruke midlertidige ledere i perioder. Dette gjelder både på topp- og mellomledernivå.
Behovet for interimledelse oppstår ofte i akutte situasjoner hvor bedriften trenger hjelp omgående. Dette kan være i en turnaround eller når et tomrom (gap management) må fylles raskt - for eksempel når nøkkelmedarbeidere blir syke, skifter jobb, går ut i permisjon, eller mens man rekrutterer riktig person. I tillegg brukes de ofte som prosjektledere både på interne og eksterne prosjekter.
Hva kjennetegner en interimleder?
Det å jobbe på interim basis er krevende. Du skal løse utfordringer i virksomheten på kort tid og det forventes at du leverer fra "dag 1". Det betyr at du raskt må sette deg inn i en ny kultur og problemstilling. Derfor er det ikke alle som egner seg som interimleder. Andre derimot, elsker denne typen utfordringer, og utfra vår erfaring gjennom snart 15 år, kan vi sette opp noen av de egenskapene som kjennetegner gode interimledere:
- Interimledere er ikke konsulenter, men operative gjennomførere. Deres styrke ligger nettopp i å gjennomføre eller implementere. De kommer også fra operativ virksomhet.
- De liker utfordringer! Det vil si å gå inn i en ny bedrift, en ny situasjon og raskt skaffe seg oversikt over hva som må gjøres og så gjennomføre det!
- De har lang og relevant erfaring og har løst tilsvarende oppdrag før
- De er godt voksne - gjennomsnittsalderen ligger på 50+.
- De har lang ledererfaring og har som regel jobbet vanvittig mye. De ønsker seg nå en mer fleksibel situasjon der de kan sette alle kluter til for å løse et oppdrag, og så har de fleksibiliteten til å gjøre hva de vil når de ikke er i oppdrag.
- De har god økonomi og voksne barn og er således ikke avhengig av faste lønnsinntekter.
- De har stor arbeidskapasitet og legger ned mange timer når de er i oppdrag.
- De er opptatt av å lykkes når de er ute i oppdrag og er lojale mot oppdragsgiverne.
- De er positiv overkvalifisert i forhold til den personen som vil være aktuell for å ansettes i stillingen.
- De er sultne!
Interimlederne er en stor ressurs, ikke minst for Norge!
Vi har fortsatt en situasjon her i Norge hvor mennesker som kommer over en viss alder, har problemer med å få ny jobb, uavhengig av sin bakgrunn. Disse personene er en kjemperessurs som dessverre da har en tendens til å havne på sidelinjen. Dette er naturligvis sløsing med kompetanse. Heldigvis ser vi en økende etterspørsel etter interimledere med gode, dokumenterte resultater. Ønsker du å se noen eksempler på dette kan du ta en kikk på våre hjemmesider med intervjuer både med interimledere og oppdragsgivere.
