Må man ha bransjekunnskap for å være en god leder?

Av Sverre Holen 2. mars 2015

bransjekunnskap

Dette er et klassisk spørsmål som ofte diskuteres, og en ting er sikkert - her er det mange meninger! I løpet av årene har vi i InterimLeder AS leid ut flere hundre ledere. Her deler vi våre erfaringer om temaet.

Hva er en leder?

Jeg liker å si det slik at en leder er en person som har ansvar for en hel virksomhet (toppleder) eller deler av en virksomhet (mellomleder). Hun/han har som regel ansvar for en eller flere medarbeidere som rapporterer til vedkommende og har klare mål på hva han eller hun skal oppnå.

Interimleders erfaring fra 14 år med lederutleie

Vi har leid ut dyktige, erfarne ledere siden 2001. Dette er ledere som blir satt inn på svært kort varsel (vi snakker om noen få dager) og som skal levere fra dag 1. Hvor mye teller da bransjeerfaring for deres evne til å levere?

Dette har vi diskutert med mange av våre oppdragsgivere. Mange sier da: "Ja, lederen må ha bransjeerfaring. Bedriften og bransjen vår er spesiell." Dersom oppdragsgiver står på dette, finner vi selvsagt en interimleder med bransjeerfaring til oppdraget.

Våre erfaringer tilsier derimot at det veldig ofte er smart å få inn en leder som ikke har bransjeerfaring/bransjekunnskap. Hvorfor? La meg forklare:

De som jobber i bedriften har massevis av bransjeerfaring, så det er ikke hva det skorter på. Det de mangler er en dyktig leder. Det vi ser er at ledere som kommer fra en bransje og inn i en ny bransje, har med seg erfaringer, metoder, synspunkter og et annet perspektiv som åpner nye muligheter for bedriften. Mange av våre oppdragsgivere ser dette poenget når vi forklarer det slik og fjerner bransjeerfaring som et kriterium for interimlederkandidaten.

Kan man være en god leder uansett bransje?

Vår erfaringsbaserte mening er at en dyktig leder vil lykkes i de aller fleste bransjer, uten bransjeerfaring. Det er lederkompetansen som er den aller viktigste, og med den hjelper lederen sine medarbeidere til å hente ut sitt fulle potensiale, både i selvstendig arbeid og i team, slik at målene blir nådd. En god leder tilegner seg raskt det nivået av kunnskap som er nødvendig på sikt.

Hva mener du? Del gjerne dine tanker om temaet i kommentarfeltet under. 

 Last ned gratis guide  Slik lykkes du med interimledelse

Temaer: Ledelse


Sverre Holen's photo

Av: Sverre Holen

(1944 - 2017) Sverre var Mr. Interimleder i Norge. Han hjalp mange bedrifter med å finne riktige interimledere til forskjellige bedrifters behov. Sverre var gründer av Interimleder AS og fra 2001 arbeidet han utelukkende med interimledelse. I sine bloggartikler delte Sverre sine kunnskaper og erfaringer, blant annet om interimledelsens betydning som verktøy for bedrifter og som arbeidsform for ledere. Sverre gikk bort i januar 2017.

En blogg fra Interimleder

Interimleder AS er et ledende selskap i Norge som har spesialisert seg på interimledelse siden 2001. Vi har hatt en jevn økning i antall oppdrag og opplever en stadig høyere modenhet i markedet for bruk av spesialiserte leverandører av interimledelse.

Vårt renommé har gjort at vi har bygget opp en base på over 2600 erfarne ledere som ønsker å gjennomføre oppdrag sammen med oss. Dette setter oss i stand til å levere gode løsninger på kort tid.

Besøk interimleder.no

Få e-post om nye innlegg

Gratis guide - slik lykkes du med interimledelse

Siste innlegg

Temaer

Se alle