Hva gjør du når du er på ferie i Lofoten, uten nettilgang, og en kunde ringer desperat for å få på plass en ny direktør – helst i morgen? Det skjedde i fjor sommer, midt i juli. Her deler jeg historien om hvordan vi løste situasjonen med Teams-møter mellom seilbåter og hytter og fikk en toppleder på plass før august. Du får også mine beste råd om hvordan du kan sikre deg riktig kompetanse før ferien og unngå panikk når halve Norge har logget av.
» Se vår omfattende guide til interimledelse her
Når det haster – og alle er på ferie
I fjor sommer fikk vi en telefon fra et oljeserviceselskap. De sto i en krevende situasjon og trengte en ny leder for sin divisjon utenfor Bergen – umiddelbart. Det var midt i juli. Ferietid. Tidenes dårligste tidspunkt. Den perfekte stormen!
Jeg selv var på ferie i Lofoten uten nettilgang, men i vår bransje gjelder “alltid beredt”. Teamet mobiliserte raskt, og sammen hentet vi inn aktuelle kandidater, organiserte intervjuer over telefon og Teams – noen fra seilbåten, andre fra hytta.
Resultatet? Allerede 5. august var en dyktig interimleder på plass. Han startet endringsarbeidet umiddelbart, og leverte så godt at han senere ble ansatt som CEO for hele selskapet.
Les også: Ikke la bedriften gå hodeløs mens headhunteren jakter din neste leder
Har du de lederne du trenger før ferien?
Denne historien viser at alt er mulig – også midt i fellesferien.
Når behovet er akutt, må man trå til der og da. Men du verden så enklere alt er når du er i forkant. Så det å ta grep mens du fortsatt har kontroll over kalenderen og kapasitet internt er et smart trekk.
For sannheten er at det tar tid å rekruttere ledere. 5-8 måneder fra du starter prosessen til du har en ny leder på plass i fast stilling er ikke uvanlig.
Les også: Slik anskaffet Biotec BetaGlucans AS en erfaren interimleder i løpet av én uke
Når du trenger fart, fleksibilitet og erfaring
Det er her interimledelse virkelig viser sin verdi. Interimledere kan tre inn på kort varsel – ofte innen 10 dager – og levere fra dag én. I stedet for å vente på en rekrutteringsprosess som tar mange måneder, får du tilgang til tung erfaring, dokumenterte resultater og en handlekraftig leder som kan snu, rydde, bygge eller lede – akkurat der skoen trykker.
Å bruke interimledelse handler ikke om å droppe langsiktige løsninger. Det handler om å få fart på gjennomføringskraften nå – og kjøpe deg tid til å gjøre varige valg senere. Så start derfor ansettelsesprosessen parallelt, om du velger å gå for interimledelse.
Les også: EXP Group hentet inn interim CEO på få dager
Typiske situasjoner hvor du trenger lederkompetanse raskt
Behovet for en interimleder kommer sjelden pent pakket og planlagt. Det oppstår ofte i en overgang, en vekstfase – eller i et uventet vakuum. Her er noen av de vanligste scenariene vi ser hos våre kunder:
- Strategisk retningsskifte: Dere har lagt en ny plan, men mangler en erfaren leder til å gjennomføre den.
- Skalering eller vekst: Dere skal inn i nye markeder, har fått inn investorer, eller vokser raskere enn ledelsen rekker å følge opp.
- Krise eller omstilling: Inntektene faller, folk slutter, remmevilkårene snus på hodet, eller det er behov for hard prioritering og kostnadskutt.
- Børsnotering eller oppkjøp: Dere trenger struktur, profesjonalitet og gjennomføringsevne for å håndtere due diligence og nye krav.
- Uventet ledig plass i ledergruppen: En nøkkelperson slutter plutselig, og dere trenger en erfaren erstatter raskt.
I alle disse tilfellene er det ofte én ting som betyr mer enn alt annet: tid. Og her kommer interimledelse inn som et kraftfullt verktøy.
Hva sier magefølelsen din akkurat nå?
Mange kjenner på den litt urolige følelsen i magen:
“Har vi egentlig kapasiteten vi trenger?”
“Hva skjer om én nøkkelperson slutter nå?”
“Hva om vi ikke rekker å levere på strategien vår før året er omme?”
Hvis du kjenner deg igjen, er det nå du bør ta grep. Før ferien. Før panikken. Før telefonen kommer – fra en hytte, en seilbåt, eller en styreleder som trenger deg nå.
Min anbefaling:
- Gjør en rask kompetansekartlegging før ferien. Har du de rette folkene på plass?
- Tenk alternativer til fast ansettelse. Kanskje en interimleder kan løse utfordringen din raskere og bedre enn du tror? Interimledere fyller en rekke roller fra CEO til CFO til controller.
- Ta en prat med oss – helt uforpliktende. Kanskje vi har den løsningen du trenger allerede nå.
Du rekker fortsatt å handle – men ikke vent for lenge. De beste beslutningene tas ikke under tidspress, og sommeren kommer alltid litt fortere enn du tror.
Lykke til!
