Hvorfor velger et selskap som leier ut ledere å sponse stafettsatsing i norsk friidrett? Jo, fordi stafettløp og interimledelse har en hel del til felles. Det handler om å gi det du har på din etappe, og det handler om gode vekslinger.
De som kjenner meg blir nok ikke så veldig overrasket over at vi i Interimleder AS har bestemt oss for å støtte en satsing på stafett i Norsk Friidrett. Stafett er noe jeg brenner for, både som idrettsgren og i overført betydning i ledelsesfilosofi. Jeg har selv løpt mange etapper med stafettpinnen, som idrettsutøver såvel som leder, og av erfaring kan jeg skrive under på at suksess avhenger av både individuelle prestasjoner og laginnsats - og gode vekslinger.
Avgjørende vekslinger
Det hjelper lite at du løper din etappe raskt og godt på et stafettlag hvis du ikke klarer å gi fra deg stafettpinnen på en måte som gjør at også nestemann kan gjøre jobben sin best mulig. Snakker jeg om stafettløp eller interimledelse? Begge deler!
Når våre oppdragsgivere leier en av våre interimledere, får de ikke bare en god "løper", men også en erfaren stafettløper. Det vil si en leder som vet at en viktig del av oppdraget er å sørge for gode vekslinger, og som er trenet i smidig inn- og utfasing. Bedriften skal komme i mål på raskeste mulige tid, og da er det ingen tid eller fart å miste på nøling, feil eller kaos i overlevering av oppgaver og ansvar.
LES OGSÅ: Interimdagen 2017 - en erfaringsstafett
Prinsippet er det samme for stafettlaget vi sponser som skal løpe 4 x 100 meter. Målet deres i EM U20 i Italia i sommer, er finaleplass. Etter min mening et veldig godt mål. "Forskning" viser nemlig at man må være i finalen for å vinne medaljer! Alle lag som noen gang har tatt medaljer i stafett, har først tatt seg til finalen.
Men for å komme til finale må både løp og vekslinger gå som smurt. Og hvordan blir et stafettlag best på vekslinger? Gjennom å trene både individuelt og sammen. Løperne trener vekslingselementer individuelt, slik at de er forberedt når de møtes. Gode vekslinger er et viktig konkurransefortrinn.
Ingen ledere er "evigvarende"
Slik er det også i næringslivet. I situasjoner med omstilling kan nettopp ledervekslinger være avgjørende for om bedriften settes tilbake - eller tar de viktige stegene fremover, slik at ikke konkurrentene løper forbi.
Det er nå også engang slik at ingen ledere er "evigvarende". Historien er full av ledere som burde tenkt litt på å veksle tidligere enn de gjorde. Aleksander den store blant annet, og sir Alex Ferguson, er eksempler på ledere som (på svært ulike vis, riktignok) kunne løpt sine siste etapper annerledes og forberedt sine vekslinger til etterfølgerne bedre.
LES OGSÅ: Ledere løper alltid stafett
Vi løper alle en etappe
I prinsippet er vi jo alle stafettløpere. Det er alltid noen som skal ta over etter oss, både på jobb og i et større perspektiv. "Stafettpinnen" skal alltid videre, og hvis vi har det i tankene, kan vi trolig gjøre en bedre jobb alle sammen, både for oss selv og andre.
Noen legger mer sjel og tid i stafettløping enn andre. Det gjør både interimledere og jenter og gutter som satser på stafettløping som idrett. Selvfølgelig ønsker vi å bidra til at Norges stafetthåp lykkes!
